自2009年以來，常州審計積極參與紀檢、建設等部門聯合開展的工程建設領域突出問題專項治理，取得明顯成效。審計參與實施專項治理的建設項目共有14個，涉及的項目投資總額263.67億元，提出審計建議28條，已采納并整改的審計建議25條，督促有關部門建立健全了一批規章制度，促進被審計單位節約資金2468萬元。

　　開展專項治理以來，審計與紀檢、建設、規劃、環保部門聯合查處建設項目是否嚴格履行項目審批、核準、備案管理程序，是否切實加強對項目從立項到竣工驗收各個環節的監督管理，使項目建設符合國家產業政策，遵循建設程序，符合土地、規劃、環評、招投標、施工質量、安全、資金使用等管理要求。近年來，常州審計對政府投資項目開展了跟蹤審計，對各重點項目情況十分了解，特別注重三個方面發揮作用。

　　一、緊抓內控、嚴格程序。在檢查某些重點項目時發現管理薄弱，審計發出意見書，督促建設單位制定了《變更申請及審核流程表》，嚴格按照程序進行。

　　二、嚴格把關，全面跟蹤。在合同的執行審計時，審計人員面對虛報的工程造價，運用多種方式進行審核，節約了投資資金2468萬元，如工程結算時在數量的測量上結合施工圖紙進行審核，在單價的審核上通過事先框架協議規定的計價原則采用鐵路定額來計算，在土方運輸距離的測量上，通過坐的士計表的方法來計算運輸的距離，這樣的多種方式審核，取得了顯著的效果。

　　三、加強聯動，強化配合。在專項治理中，面對施工單位不合理變更的要求，審計主動與監察聯手，嚴肅設計變更程序，避免了不必要的設計變更，維護了工程招標的嚴肅與公正，同時避免了變更帶來的國家資金損失560萬元。

　　通過專項治理，把查出的突出問題進行分類，剖析典型案件，研究發案規律，查找制度漏洞，以查促糾，以查促建，切實做到“問題不查清不放過、原因分析不透徹不放過、整改不到位不放過、責任不追究不放過”。開展專項治理以來，審計積極參與建立項目數據庫1317個項目。同時也參與制定《關于進一步加強工程建設監理管理的若干規定》等一批制度，為加強建設領域突出問題較好地發揮了作用。