2010年以來，惠山區積極探索、不斷總結、破解難題，在“聯”字上下功夫，不斷深化三責聯審試點工作。

　　“聯”就是聯合。為了對領導干部全面、正確和客觀的檢查和評價，三責聯審把組織部、編辦和審計局緊緊聯合在了一起。那不是簡單的“1＋1＋1”累加，而是審核、審查和審計效能的聯合放大器，如諸軍兵種的聯合作戰是戰斗力的倍增器一樣。三責聯審聯合工作組形成的“聯合審前公示”、“聯合進點動員”、“聯合調查測評”、“聯合結果公告”、“聯合信息反饋”等，均突出了一個“聯”字，體現三責聯審的整體聯動、聯合作戰的特質。

　　“聯”就是聯系。三責聯審是領導干部經濟責任審計的拓展和延伸，領導干部重大決策責任審核、選人用人責任審查、任期經濟責任審計看似相互獨立，卻是相互聯系的，通過三責聯審能夠較客觀全面地反映出領導干部履職盡責情況，可以反映出領導干部的決策能力、管理水平、廉潔自律、工作實效等諸多方面。并由此可對領導干部進行準確定位和評價。聯審實施過程中各部門抓住側重點，步調一致、溝通協調、資源共享，使各部門的力量和影響力相互交叉、相互支持、相互滲透，形成更加縝密的聯審體系。

　　“聯”就是聯席。由于組織、編辦和審計自成體系，相互獨立，聯席會議制度成為三責聯審重要工作機制，成為各部門互動交流的平臺。在區委的統一領導部署下，由組織部門牽頭，各職能部門在三責聯審領導小組統一協調指揮下，各司其職實現聯審的共同目標。各單位做到不缺位、不越位更不錯位。杜絕以往“各吹各的號，各唱各的調”和重復審計浪費行政資源的現象。一個“聯”字彰顯了對公權力監督制約的合力，同時也規范了審核、審查和審計行政行為，確保三責聯審工作健康發展。