為推進“創先爭優”、“追盱眙、增兩倍、爭上游”以及“審計提升年”活動的深入開展，2010年9月10日，在局長李仁標的帶領下，明光市審計局一行5人赴江蘇省盱眙等地審計局學習考察。

　　通過學習考察，該局認識到和盱眙等周遍發達地區兄弟審計機關工作相比，還存在一定的差距，主要表現在：一是貼緊政府工作中心實施審計監督的力度和層次還需提升；二是政府投資審計的資源整合能力還需提升；三是結合型績效審計和獨立型績效審計的比例和深度還需提升；四是計算機審計教育培訓層次、AO案例的報送率、計算機審計方法歸集率還需提升；五是審計機關內部的考評、獎懲機制還需完善，綜合管理水平還需提升。

　　據此，該局提出“追盱眙、求提升”的幾項舉措：一是及時歸納和總結審計中存在的突出性和共性問題，以“審計專報”形式向政府報告，并提出整改的意見和建議。必要時組織開展專項審計調查。二是針對當前政府投資審計項目多、審計人員少的狀況，進行審計資源整合：局機關審計人員負責對政府重點投資項目的跟蹤審計、結算審計；一般投資項目的結算審計聘用有資質的社會審計人員進行，機關審計人員負責審核。進一步規范聘用程序，嚴明廉政紀律。三是嘗試開展結合型績效審計，在出具“審計報告”的同時， 出具“績效分析報告”，充分體現審計成果。四是積極創造條件，派員參加審計署計算機審計中級培訓；審計項目均要在OA中立項、分解，具備條件的審計項目，審計作業過程各個環節及相關資料必須在OA系統中編制、歸集。每年上報AO審計案例不少于2例，審計方法不少于2條。五是建立更加完善、切合實際的機關內部管理、考核、獎懲機制，明細、量化考核指標，拉開檔次，激勵成績突出的審計人員。營造“講熱情、比業績，講服務、比奉獻，講務實、比效率，講清廉、比形象”的良好風氣。