近期，陽(yáng)明街道為推進(jìn)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，提高財(cái)政資金使用的效益和效率，逐步建立科學(xué)合理的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系，根據(jù)街道辦事處“關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金管理實(shí)施細(xì)則”（陽(yáng)明政【2010】14號(hào)）的文件精神，垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)資金列為該街道首個(gè)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目。于2010年7月該街道組織部分人大代表、財(cái)政審計(jì)所、招投標(biāo)分中心、城建城管辦、社務(wù)辦、紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)人員實(shí)地對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行了視察考評(píng)。后又成立由人大、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政審計(jì)等部門人員組成的績(jī)效評(píng)價(jià)組，通過座談聽取和采取收集、匯總、檢查、整理、分析由城建城管辦、招投標(biāo)分中心及社務(wù)辦分別提供的垃圾中轉(zhuǎn)站工程招投標(biāo)及建設(shè)運(yùn)行情況的簡(jiǎn)要報(bào)告和相關(guān)資料的方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　評(píng)價(jià)工作從項(xiàng)目基本情況和項(xiàng)目完成情況及項(xiàng)目的組織管理著手，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的績(jī)效和項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題進(jìn)行了重點(diǎn)考評(píng)，提出了項(xiàng)目實(shí)施的改進(jìn)意見，得出了該項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)。

　　為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，著力對(duì)農(nóng)村環(huán)境進(jìn)行全面整治，盡快改變農(nóng)村環(huán)境臟亂差、基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，公共服務(wù)配套不完善的突出問題，陽(yáng)明街道黨委、辦事處作出了在老方橋石山頭建造壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站的決定。垃圾中轉(zhuǎn)站于2010年1月1日投入使用，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，由余姚市新城市保潔有限公司中標(biāo)運(yùn)行。該項(xiàng)目的建成及運(yùn)行惠及方橋、西街、芝山、豐樂、姚駕橋、北郊、新橋、梁堰、旗山、潘巷、畈周等11個(gè)行政村的70559人和陽(yáng)明工業(yè)園區(qū)、方橋工業(yè)園區(qū)等所有企事業(yè)單位，是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的惠民工程和實(shí)事工程。廣大群眾反響較好，滿意度較高。2010年1月至7月該站壓縮、處理、運(yùn)輸生活垃圾8244噸，每日近40噸，比原計(jì)劃日增加近10噸，垃圾清運(yùn)做到日產(chǎn)日清，直運(yùn)小曹娥垃圾填理場(chǎng)。

　　綜觀該項(xiàng)目的組織實(shí)施過程，手續(xù)比較完整，程序比較到位，資料檔案比較齊全，經(jīng)濟(jì)社會(huì)等方面效果十分明顯。然而在項(xiàng)目實(shí)施中也存在改進(jìn)之處，在以后其他項(xiàng)目實(shí)施過程中加以重視借鑒，并在一定的時(shí)間內(nèi)加以改進(jìn)，真正把實(shí)事辦好，好事辦實(shí)，讓有限的財(cái)力發(fā)揮出最大的效益。