2010年，西湖區審計局在投資項目管理中狠抓對協審單位的全方位考核評價，出臺政府投資項目價款結算審計協審任務考核辦法，構建質量、進度、廉政管理“鐵三角”，明確審計責任，提升審計形象。

　　一、質量管理實行報酬與資格雙重掛構制。對每個價款結算審計項目重點檢查協審單位提交的審計報告和審計證據，質量考核結果與審計報酬和協審任務掛鉤。單項考核分低于基準分的，酌情扣除協審費用并取消一次協審任務的資格，審計結果復核誤差率在3%以上的，取消項目主審協審資格。

　　二、進度管理實行限時辦結制。在協審工作考核評價中將限時辦結細化到每個工作節點，協審單位接受審計委托任務后，必須在5個工作日內確認資料齊備并辦理審計交辦單和審計實施方案，每周定期按實向審計局上報審計進展情況，根據項目結算金額大小在協審委托合同中設置20天至60天的基準辦結期限，結算審定表簽署后5個工作日內出具并送達終審報告。

　　三、廉政管理實行一票否決制。每個項目實施審計前協審單位及主審必須簽訂廉政承諾書，審計過程中嚴格執行審計“八不準”、定點對賬、外勤審計須兩人以上的規定，審計實施完畢后收集相關單位廉政反饋表。對違反廉潔規定的一律取消年度協審任務資格并依法追究相關責任。