獲嘉縣審計局在創先爭優活動中，堅持做到“六結合”，促進各審計工作上臺階，“六結合”主要是：

　　一、與本職工作緊密結合。堅持把工作成效作為檢驗創先爭優活動的主要標準，著力在推進工作的過程中培養爭創意識、營造爭創氛圍，在局機關形成了人人高標準、嚴要求，自我規范、自我加壓的干事創業氛圍。目前，已審計項目45個，超額完成了階段性工作任務。

　　二、與創建省級文明單位相結合。建立了精神文明建設齊抓共管、投入保障、考核獎懲和活動創新等機制，開展了文明系列評比、結對幫扶、多項文體活動和以“講社會公德，做一個守規矩的人；講職業道德，做一個負責任的人；講家庭美德，做一個會感恩的人；講個人品德，做一個有良知的人”為主要內容的“四講四做”活動，機關面貌明顯改善，工作效率大幅提升。

　　三、與健全工作機制相結合。一是目標管理機制。將創先爭優的要求融入到各項工作目標中，要求每個股室和每名黨員與局黨組簽訂目標責任書，采取“周督查、月考核、季獎懲、年總評”的辦法，督促各項工作目標的落實。二是崗位競爭機制。將局內機構設為辦公室、黨建室和5個業務室，領導干部和工作人員競爭上崗，并采用領導干部挑一般干部和一般干部選領導相結合的方法，優化人員結構。三是項目競爭機制。將全年所有審計項目交給各業務室互相選擇，自定審計項目任務，形成爭審項目，爭干工作的局面。

　　四、與全面加強審計隊伍建設相結合。以培養復合型審計人才、業務骨干為目標、認真組織業務知識培訓和崗位練兵活動，使審計人員都能成為核查問題的能手、分析研究的強手、計算機審計的熟手，打造出了一支政治過硬、業務精通、作風優良、廉潔文明的審計隊伍。

　　五、與審計廉政建設相結合。堅持教育、管理、監督三管齊下，構建監督有方、體系完善、措施有力的監督機制。積極參加全縣各項廉政建設活動，認真堅持審計公示、審計回訪和責任追究等各項制度，聘請九名審計政風行風監督員，制作政務公開欄公開審計政務，自覺接受社會監督，維護審計形象。

　　六、與創新審計工作相結合。以創先爭優活動為契機，我們積極探索、嘗試審計業務管理新模式，改革原有審計組“一竿子插到底”的工作方式，實行把審計業務分為項目計劃、審計實施、審理復核和處理處罰、整改督查四項工作，分口分人把關，互相協調，互相監督，保證審計質量，保證公正執法。在今年的領導干部離任審計、專項資金審計等項目審計工作中，新的審計業務管理模式已初見成效。