近年來，寧夏自治區靈武市審計局不斷創新審計工作方法，加大審計執法力度，始終把提升審計質量作為一件大事來抓，通過以下“七個”重點環節不斷提升審計工作質量。一是實行審前分析評估會議制度，在審前調查的基礎上召開審前分析評估會，確定審計重點，研究分析可能存在的問題，制定切實可行的審計方案。二是堅持審計現場跟蹤指導制度，局領導及法制復核人員經常深入審計現場協調、指導、解決審計一線遇到的困難和疑難問題。三是積極開展計算機審計制度，凡是被審計單位具備計算機審計條件的都要試行計算機審計，逐步提高計算機運用水平和對比、分析能力。四是堅持“四會”制度即：“進點見面會、審中匯報會、審結反饋會、審計定案會。”五是“集體會診”制度，審計定案會全體人員參加，將審計組審計報告通過電子屏幕呈放出來，從文字、定性、處理處罰等環節“集體會診”，嚴把審計質量關口。六是實行質量考核制度，每年都與各科室簽訂目標考核責任書，年終進行考核，獎優罰劣，激勵審計人員提高審計質量。七是實行廉政建設制度，在嚴抓“八不準”紀律的同時，設立廉政保證金和質量風險金，促使審計人員自覺遵守審計紀律，不斷加強廉潔自律意識，促進審計質量的提高。