《新財經》：作為普通的農民，您對現在的生活滿意嗎？

　　嚴俊昌：滿意，現在有吃有穿。三年自然災害的時候，小崗村餓死了很多人，我是爬到外面啃樹皮才活過來的。

　　《新財經》：作為小崗村的村民，您對現在村里的發展滿意嗎？

　　嚴俊昌：如果不是小崗村，是個普通的村莊，現在的狀況我就知足了。但是，小崗村不能這樣。首先，很多企業還沒有發揮真正的作用，如果企業都搞好了，農民都去企業賺錢了，土地就好轉化了。其次，我認為到小崗村當干部壓力很大，必須好好利用小崗村的名譽。現在大家都認為小崗村發展得相對滯后，跟其他村莊差不多。抱著一個“金飯碗”，可碗里是空的，應該把這個金碗填滿“金豆子”。

　　《新財經》：您覺得怎樣才能填滿“金豆子”？問題主要出在哪？

　　嚴俊昌：首先就是招商引資，其次就是項目太少，比如缺乏養殖業。現在的小崗村主要面臨三個問題：一是客觀因素，小崗村地處偏遠，交通不便；二是領導班子流動性太大，三十年換了五六任村干部；三是沒有好的項目和人才。

　　《新財經》：您對小崗村此次選舉的干部滿意嗎？

　　嚴俊昌：不滿意。本村人太少，導致流動性太大，不是自己村里的人，怎么能全心全意在這兒干呢？沈浩除外，他為小崗村的老百姓帶來了很多實惠，我們現在的建房款和新修的路，都是他拉來的錢。

　　《新財經》：可以說，您是小崗村的一塊活招牌，有沒有想過用自己的身份到外面招商引資？

　　嚴俊昌：想過，我也這樣做過。我出去找過企業，但是，他們來人考察的時候，小崗村的水、電、交通等都不是很便利，老百姓的觀念也相對落后。看到這種情況，對方就不感興趣了。改革開放初期，小崗村就得到了黨的支持。我們也想把小崗村的經濟搞上去，但這么多年，發展不如其他發達地區，我們心中有愧啊！（嚴俊昌緊閉著嘴，眼睛有些濕潤）

　　《新財經》：您現在最大的理想是什么？

　　嚴俊昌：全民機械化。既然沒有別的收入來源，我們就要優化土地。關鍵是讓土地發揮到最大的作用。

　　《新財經》：當年18位按手印的人，如今都老了，他們還好嗎？

　　嚴俊昌：有6位已經過世了，現在還剩下12個。政府給我們12個人上著保險，一年給1200元錢。但是，我們心里有愧，這個保障僅限于我們12個人，村里其他老人沒有保險。（嚴俊昌有國家給予的退休金，加上作為“大包干紀念館”名譽館長，每個月還有1000多元工資，他的個人收入在小崗村是比較高的）

　　記者手記

　　本想在小崗村逗留一晚，但是，村里沒有招待所，只能再次返回鳳陽縣城。離開小崗村的時候，天色已晚，熱火朝天的施工還在進行中。

　　到了鳳陽縣城，陳慶國部長接待了記者。這個軍人出身的漢子，體型高大，說話洪亮而干脆。陳部長告訴記者，2007年，小崗村村民的年人均收入6000元，在鳳陽縣算是中上收入水平。主要收入來源是葡萄園收入、農民出租土地和外出務工的收入以及蘑菇大棚的收入。

　　記者想起剛進村時看到的玻璃加工廠，房頂放置的牌子是“小崗工業開發區”。那么，工廠對小崗村的經濟帶動有多大？

　　陳部長講：“開發區的確有一些工廠，打著小崗村的牌子，但對小崗村的經濟沒有什么直接帶動。”

　　“小崗村的發展的確有它自身的優勢，但也存在很多問題。比如，小崗村的交通不便，當地人的觀念相對落后，缺乏專業化培訓等。不過，小崗村人也意識到，一定要利用小崗村的名氣搞小崗工業。但是，小崗村缺水，小崗就是高崗。”

　　問題存在，小崗人也在利用自己的智慧解決這些問題。據記者了解，小崗村下一步將把當地的紅色文化同旅游結合起來，搞養殖、垂釣、花木種植、農家樂等項目，“畢竟，這里是改革開放的發源地。”

　　采訪最后，記者提出，曾有媒體說小崗村“吃回頭草，重走集體路”。對于這個問題，陳部長哈哈一笑：“這是媒體的誤讀，我們的確在做一件事情，就是把農民的土地收回來，重新整合后再返還給農民。”現在農村的土地分布零散，經過多年發展，有些土地是通過開荒而得，有些是過去的溝渠或道路，導致每家的土地都不在一個地方。這樣就造成了土地耕種機械化困難。土地面積小，機械很難掉頭。另外，一臺機車在小面積田地里耕種所耗費的柴油和相關零件的磨損，遠遠高于在大面積田里耕作的損耗。

　　這個原理，想必汽車司機更容易理解。

　　對于這樣的問題，全國很多地方的農民也在不斷思考、不斷探索。土地再分配后，農民的期望值會更高。對于這樣的做法，小崗村無疑再次扮演了一個改革試驗田的角色。