3月31日，常州市中天鋼鐵、天合光能兩家名優企業高管開展了“加強企業內審，搞好成本控制”主題交流，這是常州市審計局內審指導處為兩家知名企業牽線搭橋，開展深度交流的成果。

　　常州天合光能有限公司是一家專業從事晶體硅太陽能組件生產的制造商。是中國光伏行業的領軍企業。營銷網絡遍布亞洲、歐洲、北美地區。其銷售量達60億元，是發展新能源、新材料的重點企業。該公司在美國納斯達克上市，企業在管理上完全按照西方內部控制COSO框架實施。常州中天集團年銷超350億元的大型鋼鐵企業，這是一家國有企業改制的民營企業，他秉承了深厚的中國傳統企業文化。

　　常州審計人員在深入企業調研中發現天合光能在發展中遇到了西方先進管理“水土不服”的問題。而中天鋼鐵在發展中急需實現傳統管理向現代管理的“華麗轉身”。為了兩個名優企業在管理上取長補短，該市審計局積極為企業構筑交流平臺，實現“強強交流”。

　　雙方企業通過“重視IT控制對公司整體控制的影響 、風險評估 、內部控制的設計與風險評估、凈化企業經濟環境、 內部控制的目標 、手段、層次”等內容深入交流，各有所獲，雙方企業高管都對審計作“媒”表示感謝，并提出了這樣的交流要做到常態化、多層次、寬領域。