市政府召開全市重點項目建設調度會。各縣（市）區和六大產業基地負責同志就項目建設和園區建設進行匯報，大家共同查找問題，制定措施，研究項目建設。市長艾文禮強調指出，各級各有關部門必須把項目建設牢牢抓在手上，打好項目建設攻堅戰，確保實現首季開門紅。

　　市委常委、常務副市長栗進路到會并就項目建設和園區建設提出具體要求，副市長劉明軒主持會議。市政府秘書長張業，以及各縣（市）區、市直有關部門負責同志等出席會議。

　　會議指出，從目前情況看，今年我市項目爭辦和重點項目的開工建設情況不盡如人意，存在項目謀劃、包裝不到位，項目基礎性工作不到位，項目跑辦、招商不到位，項目建設中解決實際問題不到位，一些市直部門和縣（市）區領導力度不夠、不到位。這五個不到位，導致了我市項目建設滯后，必須引起各級各部門的高度重視。

　　會議認為，面對當前我市項目建設中存在的不足，各級各部門必須要背水一戰，把項目建設牢牢抓在手上，以時不我待的精神，集中精力，圍繞產業鏈，謀劃好立市、立縣項目，同時不能就項目說項目，一定要搞好包裝；要抓好項目前期各項基礎性工作，這是項目落地的關鍵；主要領導要親自掛帥招商，與戰略合作伙伴搞好對接。各級各部門要協調調度，形成合力，下大力解決好項目建設中的瓶頸。在園區建設上，要在基礎設施建設、項目建設、相配套的新民居建設、招商引資等方面實現突破。

　　艾文禮強調，抓項目建設一定要加強領導，善于牽住牛鼻子，打好項目建設攻堅戰。善于牽住項目建設的牛鼻子，就要善于抓住機遇，善于謀劃，全力推進項目建設。從目前看，我市具有支撐性的項目明顯不足，因此，各級各部門要高站位謀劃國家、省政策扶持的項目和產業布局的項目，特別是要圍繞六大產業基地，抓好產業聚集區建設。對接要準，做到與國家產業振興規劃對接，與省“十二五”規劃對接，與我市六大主導產業對接，全力抓好與國企、央企的對接，及時篩選出符合本地發展的項目與企業對接。各級各部門項目跑辦要快，機制要新，積極探索建立市場化的項目謀劃機制，通過招投標、合作等方式，選定國家、省有實力的科研咨詢機構，編制發展規劃，引入項目。

　　艾文禮指出，加強領導，善于牽住牛鼻子就要善于抓難點，破解項目建設中土地、資金等瓶頸，同時，還要善于抓落實，落實責任，落實制度。今年繼續實行市長分包重點項目責任制，建立限時審批制度、市直部門項目協調會制度、土地協調機制、考核獎懲制度，月通報、季觀摩。通過一系列措施強力推進，形成合力，在提高效率上下功夫。市、縣兩級政府要為企業提供“保姆式”服務，服務好企業。當前，列入重點的項目要快開工、快建設、快見效，確保首季開門紅。

　　會議印發了我市2010年第一批重點項目建設計劃的通知，通報了2009年我市固定資產投入情況，對2010年固定資產投入進行了安排。會議還聽取了工業項目建設、企業搬遷改造工作的情況匯報。