農行南陽分行在全市篩選120余家中小企業進行重點扶持，先后出臺多項舉措支持其發展壯大。

　　一是做好客戶篩選，確定信貸投放目標。該行按照“區別對待，有保有壓”的原則，將中小企業客戶分為支持類、維持類、壓縮類和退出類四個層級，分別制定年度營銷計劃和信貸退出計劃，分類管理。

　　二是優化制度和流程，不斷完善業務運作機制。該行完善小企業信貸風險定價管理機制，根據資金成本、目標收益等確定小企業業務的風險定價。探索制定了種豬抵押管理實施方案，順利對河南省內鄉縣牧原養殖有限公司投放流動資金貸款5000萬元，開創了種豬抵押貸款的先河。

　　三是加強產品整合創新，為中小企業做好服務。該行根據當地經濟發展特點和中小企業金融需求特點，除對中小企業提供資產業務支持外還將負債業務、中間業務、投行業務等進行支持，擴大中小企業客戶。

　　四是積極穩健，分類指導加大信貸規模傾斜力度。該行實行中小企業貸款的收回再貸資金原則上全部投向中小企業業務的重點領域，確保新增信貸總量用于改善中小企業信貸結構。

　　五是加強戰略合作，推動業務快速發展。該行研究制定中小企業信用擔保機構管理辦法，擴大業務擔保范圍。經上級行審批，已對兩家優質擔保公司授信1．2億元，緩解了中小企業貸款擔保難的問題。

　　六是加強隊伍建設，培育企業文化。該行選拔了一批業務能力強的職業經理和信貸人員充實到市分行和縣支行的中小企業營銷和管理崗位。全年通過集中講課、視頻講座等，先后20多次對二級分行和支行客戶經理等分層次培訓，使其服務水平全面提升。