作為全省首家三甲醫院，海南省人民醫院專家眾多，卻從去年11月26日起，全面展開從最基本的醫療技術抓起的醫療護理質量專項活動，其中特別強調“三級查房”“交接班”等制度的落實。

　　“只有打好基礎，才能謀求更好更快發展。”省人民醫院院院長王宇田說，海南省人民醫院從一個地區級醫院發展過來，基礎差、底子薄，雖然經過20余年發展，醫療條件改善了，硬件上補足了，也引進了很多國際上的管理理論，但在落實“醫療及護理核心制度”這一基礎制度上一直“缺課”，制約了醫院的進一步發展。

　　今年以來，湖北醫療系統連續出現兩起“左右不分”的醫療事故，南京兒童醫院出現“徐寶寶”事件，提高醫療質量，保證醫療安全的公共議題，再次成為國人討論的焦點。

　　王宇田分析說，如果“三級查房”“交接班”制度能不打折扣地實施，一半以上的醫療事故都可以避免。

　　日前，在海南省人民醫院加強治療科，記者發現一位病人的《醫患溝通記錄》上，除去每天醫生和患者之間面對面的溝通外，可以看到該病人住院12天，有文字記錄的溝通就達6次。另外還有一本住院病人查房記錄，能清楚地看到住院醫師、主治醫師和主任醫師每天3次的查房記錄。

　　該科室有關負責人說：“我們的查房記錄不僅要求次數，而且更要體現查房的內涵。查房時醫生從各自不同的角度，對病人的救治情況做了不同層次的闡述，從而更有利于治療的展開。”

　　該院醫務處負責人說，過去每次檢查都是醫院領導重視，而醫護人員沒有落實，對一些存在的問題只能觸及皮肉，沒有根本解決。這次專項活動實行科主任和護士長負責制，明確權、責、利，并在各科室指定一名副主任擔任監督員，促進本部門的工作，并對其他科室進行交叉監督。

　　據悉，省人民醫院此次加強基礎醫療質量專項活動得到了省衛生廳的高度重視，為期半年的活動結束后，將作為經驗向全省推廣。