工商銀行江西鷹潭分行抓住經濟回暖有利時機，做大、做強信貸業務的同時不忘控制信貸風險，強調全行信貸從業人員在“保增長”的同時，要高度關注和規避當前“四種”易發的信貸風險。

　　一、規避行業政策調整風險。要求全體信貸前、中、后臺人員針對各行實際，組織行業分析和調研，突出加強受宏觀調控影響較大行業風險的分析，及時掌握國家行業政策，引導工作實際。一是要密切關注國家產業調控政策的導向及變化。二是嚴格按照國家宏觀調控政策和行業信貸政策準入標準，有效開展轄內客戶行業風險排查。三是高度關注高耗能、高污染和產能過剩行業的信貸風險，積極推進“綠色信貸”建設，及時防范政策調整帶來的貸款劣變風險。四是密切關注新一輪企業改制進程，做好本次企業改制過程中我行貸款債務的銜接、過渡，避免出現債務懸空。

　　二、規避信貸業務操作風險。隨著信貸業務量不斷擴大和前臺新手增多，有效規避貸款行信貸業務操作風險成了日前當務之急，鷹潭分行要求后臺管理部門加強信貸業務作業監督工作，不斷夯實信貸管理基礎。一是以信貸檔案的審核驗收為手段，通過對每筆信貸業務檔案的及時性、合規性和有效性審核，及時發現和識別各類操作性風險。二是以“精細化”的要求認真履行監督職能，強化從貸款調查到貸款發放操作全過程的信貸監督。三是及時督導經辦行在限期內完成問題整改，要求發現一個個問題整改一個問題，并吸取教訓舉一反三。

　　三、規避過度融資風險。當前形勢下，增強信用風險防范的敏感性和預見性非常必要。鷹潭行強調要密切關注關聯企業因擴張過快、過度融資和關聯擔保而引發的信貸風險。一是各行必須定期和不定期開展信貸客戶和關聯企業的生產經營、財務指標、融資占比情況分析并提出應對措施。二是繼續實施有進有退策略，加大潛在風險貸款的退出力度，對經營無望，無資本金，無資金流的企業應及時退出，實現有效信貸資源及時移位。三是深化信貸資產質量分類管理，更加靈敏地反映和及時應對貸款質量遷徙，強化關注貸款的管理，鎖定A-級以下貸款。

　　四、規避房地產開發貸款風險。要求各行從強化房地產項目封閉管理入手，落實按項目銷售進度還款，規避房地產開發貸款風險。一是加強房地產開發貸款項目資金的封閉管理，嚴格按項目建設進度撥付資金。二是對大額資金的使用，嚴格執行審批制度，防止貸款資金被挪用。三是加強售房款的管理，加強房產部門的聯系，核實開發企業購房合同備案情況，及時掌握企業售房收入，并督促其回行，防止企業截留售房收入直接支付項目外的款項以及抽逃資金等，確保客戶按項目銷售進度還貸。