今年以來，朔州分行加強領導，精心布置，從嚴管理，全面提升信貸管理水平，有效的控制了個人消費貸款風險，推進個人消費信貸業務穩健運行。

　　該行的主要做法是：

　　一、加強基礎管理，規避貸款風險。嚴格落實貸前調查、貸款審核、貸款發放、臺帳錄入、貸后管理等管理規定，全面執行業務操作流程，規范內部控制管理。并加大信貸人員的專業技能培訓工作，全面提高操作人員的業務水平，有效提升業務培訓工作的質量和效率；重視和加強信貸人員的職業道德教育。開展對信貸人員的人生觀、價值觀、道德觀的再教育，側重于培養信貸人員的自律意識和責任意識。同時通過建立信貸人員業務學習制度、貸款狀況分析制度，以及貸后檢查制度，及時總結經驗，杜絕隱患。

　　二、加強貸前調查，從源頭上控制風險。該行在對貸款審查審批時，全面執行業務操作流程，規范內部控制管理，嚴格把好貸款審查關。在貸款審批發放過程中，嚴格按照制度規定對借款申請人的收入、資信等進行核實，重點審查借款人的資信程度、還款能力和有無違約不良記錄，全面落實貸款抵押或擔保手續，在充分考慮抵押物變現能力和潛力的基礎上，合理確定抵押成數、貸款額度和貸款期限，確保貸款投向合法、合規，擔保有效、還款來源充實、抵質押物變現性強的客戶。

　　三、加強貸后管理，建立預警機制。充分發揮個人消費信貸管理臺帳的查詢功能，每日監控及時提示客戶按期還款。并嚴格按照貸后檢查的要求，將貸后檢查的內容、發現問題及處理結果認真填入貸后檢查表，存入客戶檔案，保持貸后監督檢查的連續性。同時根據貸款催收的實際進展情況，設立了貸后管理“預警區”，對借款人可能出現逾期或不按時還款的涉嫌風險案例，一經查實不瞞不壓，及時向主管部門和支行領導匯報。深入分析、研究對策，進行重點跟蹤監督，主動出擊。并采取各種有效措施，促使其按時還款，直至消除風險為止。

　　四、建立風險管理崗位責任制。該行按照誰經辦誰負責、一級對一級負責的原則，層層落實崗位職責，突出強化貸前調查、貸款審批和貸后管理的責任。把好各重點部位、關鍵環節的風險控制，提高貸款質量，降低貸款不良率，確保個人消費貸款的安全運行。