今年，工行山西運城分行在認真分析宏觀經濟政策的同時，立足區域發展實際，積極調整信貸經營戰略，力求在防范風險的前提下實現效益最大化。

　　一是建立健全科學合理的考核評價體系。該行深入領會國家宏觀調控的重要意義，把銀行信貸經營工作與國家對經濟社會發展的總體要求緊密結合起來，適時調整信貸經營工作的目標和重點，建立健全科學合理的考核評價體系，努力消除因短期利益所導致的長期隱患，徹底摒棄粗放、短視的經營思想，以科學發展觀引導基層行的經營行為。

　　二是加大對存量貸款管理的考核力度。該行進一步強化貸后管理的監督、檢查和考核力度，制定和完善貸后管理的考核評價標準，建立健全企業和客戶經理的雙向反饋機制，切實加強對存量貸款真實性的動態監測。同時，充分發揮綜合考評的正向激勵作用，優化貸款結構。

　　三是積極拓展成長型企業。在整合潛力資源的基礎上，該行定位是進一步穩定大客戶，適度關注小客戶，致力于在中等成長型企業上做文章，提高該類客戶的貢獻度。