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企業信息化的定義
一、企業信息化的定義
企業信息化：即挖掘先進的管理理念，應用先進的計算機網絡技術去整合企業現有的生產、經營、設計、制造、管理，及時地為企業的“三層決策”系統（戰術層、戰略層、決策層）提供準確而有效的數據信息，以便對需求做出迅速的反應，其本質是加強企業的“核心競爭力”。
二、企業信息化的內涵
1、目標：企業進行信息化建設的目的是“增強企業的核心競爭力”。
2、手段：計算機網絡技術。
3、涉及的部門：企業的各個部門，包括：企業的生產、經營、設計、制造、管理等職能部門。
4、支持層：高級經理層（決策層）、中間管理層（戰略層）、基礎業務層（戰術層）。
5、功能：進行信息的收集、傳輸、加工、存儲、更新和維護。
6、組成：企業信息化是一個機合一的系統，包括人、計算機網絡硬件、系統平臺、數據庫平臺、通用軟件、應用軟件、終端設備（如數控機床等）。
三、企業信息化的外延
1、企業信息化的基礎是企業的管理和運行模式，而不是計算機網絡技術本身，其中的計算機網絡技術僅僅是企業信息化的實現手段。
2、企業信息化建設的概念是發展的，它隨著管理理念、實現手段等因素的發展而發展。
3、企業信息化是一項集成技術：企業建設信息化的關鍵點在于信息的集成和共享，即實現將關鍵的準確的數據及時的傳輸的相應的決策人的手中，為企業的運作決策提供數據。
4、企業信息化是一個系統工程：企業的信息化建設是一個人機合一的有層次的系統工程，包括企業領導和員工理念的信息化；企業決策、組織管理信息化；企業經營手段信息化；設計、加工應用信息化。
5、企業信息化的實現是一個過程：包含了人才培養、咨詢服務、方案設計、設備采購、網絡建設、軟件選型、應用培訓、二次開發等過程。
四、企業信息化的分類
信息化可分為：城市信息化、政府信息化、企業信息化、教育信息化等。
而企業的信息化建設可以按照不同的分類方式，常用的分類方式有按照行業、企業運營模式和企業的應用深度等進行分類。
按所處行業分：制造業的信息化、商業的信息化、金融業的信息化、服務業務的信息化等。
按照企業的運營模式：離散型企業的信息化建設和流程型企業的信息化。
五、企業信息化的層次
企業信息化是一個發展的問題，同時也是一個層次問題，更據企業信息化的不同的集成度，可將企業的信息化分為：
1、單元技術
2、技術部門集成
3、企業內部集成
4、動態聯盟集成
此外還可分為
1、數據集成
2、知識集成
3、人的集成
六、企業信息化的意義
從宏觀上看，企業的信息化建設：
1、增強國家經濟的可持續性快速發展，增強國家的綜合實力；
2、有利于迎接加入WTO后的挑戰，適應國際化競爭。加入WTO以后，企業將更直接地面對國際競爭的挑戰，在全球知識經濟和信息化高速發展的今天，信息化是決定企業成敗的關鍵因素，也是企業實現跨地區、跨行業、跨所有制，特別是跨國經營的重要前提。
3、有利于實現國有企業改革與脫困目標。在綜合運用好國家已經出臺的各項政策的同時，利用現代信息技術，有效地開發和利用信息資源，有助于改善企業管理，提高競爭力和經濟效益。
4、有利于抓住新世紀的良好發展機遇。我們正處在知識經濟迅速崛起，全球信息化迅速發展的時代。對信息的采集、共享、利用和傳播，不僅成為決定企業競爭力的關鍵因素，也成為決定國家生產力水平和經濟增長的關鍵因素。
5、現代信息技術的迅速發展，為我們開發和利用信息提供了有力的技術支持。只有實現信息化,企業才有可能抓住機遇，實現健康發展。
6、企業信息化實現企業全部生產經營活動的運營自動化、管理網絡化、決策智能化。其中，運營自動化是基礎，決策智能化是頂峰。
7、增加企業間的技術流通，總體提升整個行業的技術水平；
從中觀上而言，企業信息化可以為企業帶來：
1、有利于增強企業的核心競爭力，適應市場化競爭的要求。
2、有利于理順和提高企業的管理，實現管理的井井有條；
3、提高設計效率，縮短設計周期，保證設計質量；
4、降低企業的庫存，節約占用資金，節約生產材料，降低生產成本；
5、縮短企業的服務時間和提高企業的客戶滿意度，并可及時的獲取客戶需求，實現按訂單生產；
6、加速資金流在企業內部和企業間的流動速率，實現資金的快速重復有效的利用；
7、加速信息流在企業內部和企業間的流動速率，實現信息的有效整合和利用；
8、加速知識在企業中的傳播，實現現有知識的及時更新和應用；
從微觀上看，企業信息化可以為使用人員帶來：
1、降低技術人才的勞動強度，用計算機實現繁雜、重復的簡單體力勞動，從而提升技術人才的腦力價值；
2、可以改善職工的工作環境；
【我要糾錯】 責任編輯：雨非
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