中國是有著11億人口的消費大國，可做軟件的人都知道，中國的軟件市場規模“小得可憐”，盡管國家一直呼吁大力發展軟件業，可整個軟件市場是美國的1/4，日本的1/2，僅相當于韓國的市場容量。在這種背景下，出海就成了軟件大佬們無法割舍的夙愿。

　　“參與國際標準的制定，以及在新加坡成立首個海外研發中心，都標志著金蝶“蓄勢國際化”，在日前舉辦的“珠三角CIO論壇”上，金蝶集團高級副總裁曾良接受本報專訪時表示。

　　“我一年中大部分時間在國外。”這位負責金蝶國際化業務的副總裁深感責任重大，據其透露，“少帥”徐少春給他的任務是“三年內做到亞洲ERP市場第一”。

　　海外首設研發中心

　　據曾良介紹，一直以來，中國的管理軟件廠商出海并不容易，以財務為內核的管理軟件，各國財務制度多有不同，有時要適應當地國情，就需要從低層架構上改進。“比如會計周期的問題，中國都是12個月，但周邊一些國家可以在12至15個月之間自由選擇，貨幣單位的差距就會導致產品的不適應。以泰銖、印尼盾等貨幣計算，一般的生意來往動不動就是幾十個億，而我們以前為人民幣設計的貨幣位數就不夠用了。”

　　過去幾年中國軟件企業出海都是試水性質，跟當地經銷商接觸，做一些樣板客戶，一直難有量上的突破，但曾良認為，管理軟件企業的國際化正在迎來一個蓄勢期，“觀察我們的客戶就會發現，已經很少有大型制造類客戶不考慮在海外設立分支機構了，不管是把制造轉移，還是成立分公司都需要能提供全業務鏈的軟件支持”。

　　蓄勢國際化的另一個條件是，東南亞的大多數國家都在學習中國崛起的模式，中國企業的管理模式也開始被當地本土的企業所研究。“在新加坡首設研發中心就是要從技術上解決這個問題”。

　　參與制定國際標準

　　曾良的另外一個身份是TOG中國分會會長，今年2月正式成為開放群組白金會員，主導開放群組在中國市場上的推廣，促進TOGAF企業架構在中國的應用。“這在金蝶國際化史上是具有標志性意義的事件，這使得中國的軟件企業首次與HP、IBM、SAP等國際巨頭站上了同一戰線，幫助全球特別是亞太地區企業基于開放標準和全球協作，充分利用企業內部和企業之間的集成信息，提升信息化建設水平。”

　　長期以來，中國軟件高端市場一直受制于國際廠商，其中內因之一在于標準缺乏。毫無疑問，未來的競爭能力更大程度上與國內廠商是否能跟上時代潮流，參與國際標準的制定和推廣有關。曾良介紹，基于TOGAF架構的EA S7.0能實現無邊界的信息流，實現互聯互通，能更清楚地了解企業需要什么，還能有敏捷應變能力。