2009年，受國際金融危機的影響，企業普遍面臨業務轉型升級的挑戰，對信息化有著更加迫切的新需求。我國管理軟件廠商紛紛苦練內功，強化創新，加快研發新一代高端管理軟件。這些動作，正在改變著中國高端ERP市場的格局。 2009年，受國際金融危機的影響，企業普遍面臨業務轉型升級的挑戰，對信息化有著更加迫切的新需求。我國管理軟件廠商紛紛苦練內功，強化創新，加快研發新一代高端管理軟件。這些動作，正在改變著中國高端ERP市場的格局。計世資訊研究認為，中國ERP軟件市場已經從國際巨頭獨霸天下階段，經歷中外平分秋色階段之后，發展到了本土軟件品牌成為后起之秀階段。中國本土品牌軟件企業開始與SAP、Oracle等跨國巨頭直面競爭，本土品牌競爭實力進一步增強。在高端ERP市場，已經精耕細作20多年浪潮通軟更是優勢凸顯，繼續領跑。

　　金秋時節，浪潮在ERP高端市場連續簽約中國紡織龍頭恒天集團、中國農業龍頭企業中農發集團、世界500強ABB傳動、江南造船總廠、山海關造船、天津建工集團、奧康集團、輕騎鈴木、天津醫藥集團、李時珍醫藥集團、昆明制藥、云南地礦集團、上海金山石化等重磅用戶，有力地驗證了在中國企業轉型與升級的歷史機遇中，浪潮ERP繼續保持在高端市場的領跑地位。

　　浪潮ERP長期秉承“引領高端、專注行業”的發展戰略。隨著中國高端用戶需求的不斷變化和技術的不斷發展，浪潮ERP不斷完善、成熟：1996年，浪潮在業內率先推出了集團財務管理解決方案；2000年，浪潮集團聯合國家經貿委正式在業界提出“集中式集團財務”概念，并推出了集團財務管理軟件，引領了國內集團管控軟件市場的發展；2003年，浪潮發布了GSP通用業務平臺；2007年4月，發布GSP3.5平臺，標志著浪潮ERP實現全面平臺化，能夠快速滿足企業個性化需求，滿足企業因競爭環境不斷改變而產生的持續改進需求；2008年，浪潮GS5.0正式發布，全面涵蓋集團財務管理、全面預算管理、集團資金管理、集團資產管理、集團供應鏈管理、集團分銷管理、集團績效管理、BI商業智能與決策支持、EIP企業信息門戶、人力資源管理十大戰略管理工具。

　　GS5.0是浪潮在高端ERP產品創新上取得的重大突破，吸取、融合了國內外成功企業的先進管理思想，采用先進的智能客戶端技術，基于SOA架構設計和開發，構建于浪潮通用業務平臺GSP之上，是目前國內最先進的平臺化、基于SOA架構的高端ERP產品之一。結合中國集團企業管理需求的新變化，浪潮GS5.0為大型集團企業帶來“戰略預見力、資源控制力、業務運營力、風險防范力、持續發展力”五大商業價值。

　　與此同時，結合當前高端用戶對商業智能需求的不斷提升，浪潮于2006年率先推出了滿足中國領先集團企業需求的浪潮ERP-BI3.0決策智能系統，正式啟動了中國集團管理第二代應用。2008年浪潮更是作為牽頭單位承擔了國家863重點項目“制造業商務智能技術與產品研發”。

　　持之以恒的高端戰略效果顯而易見。據有關統計，“2008年中國企業信息化500強”中三分之一以上的企業使用浪潮ERP，國資委直管企業有40%是浪潮ERP的用戶。賽迪顧問數據顯示：浪潮連續五年ERP市場增長率第一；在集團管理軟件市場，浪潮ERP已連續六年市場份額第一，其中集團財務、商務智能、供應鏈管理等關鍵應用系統在國內市場占有率第一。同時，將中國航天科技、中國航空工業、中國兵裝、中國商用飛機、中國儲備糧、中國中鐵、中國鐵建、中國交通建設、大連船舶、江南造船、武漢鋼鐵、濟南鋼鐵、美的集團等巨型制造集團企業收入囊中。

　　如今，浪潮承建了世界上最大的糧食監管系統——中國儲備糧業務管理系統，該系統覆蓋了全國近2000個分子公司、直屬庫和承儲庫，針對中央儲備糧的入庫、出庫、結算、保管、調撥等全過程業務進行實時監控；我國十大軍工集團已經有5家使用了浪潮ERP系統；我國建筑行業4個500強企業中，有3個是浪潮ERP客戶；中國醫藥企業集團前20強中超過四成使用了浪潮ERP產品……

　　“一流的軟件企業不可能來自二流的管理需求。”浪潮集團高級副總裁王興山指出，管理軟件的創新不是軟件廠商自己的事情，應該把具有高質量需求的戰略性客戶（SCB）、國際合作伙伴、產學研伙伴等納入到創新體系中。浪潮長期堅持“客戶協同創新模式”，積極獲取高質量的戰略性客戶需求，在為客戶創造價值的同時，提煉總結沉淀出“中國先進管理模式”。

　　“只有聯合高端客戶才能獲取最好的管理需求，我們只有站在巨人的肩上才能更好地生存。”王興山非常清楚高端用戶對于管理軟件廠商來說具有非凡的意義。隨著中國企業競爭力的不斷提升，管理界已經有了一個共識，那就是未來世界卓越的管理可能出現在中國。作為中國高端用戶管理提升的合作伙伴，浪潮也必然在他們成就世界卓越管理的過程中給他們帶來更大的價值。