安陸市審計局根據省廳統一部署，結合該市實際，精心組織實施農村信用社審計。

　　一、領導重視，精心組織，充分做好審前準備。

　　一是由分管的副局長擔任審計組長，抽調6名審計業務骨干組成3個審計小組；二是認真學習省廳審計方案、質量考核辦法以及信用社常用政策法規，充分掌握政策依據；三是指定專人到信用聯社調查了解基本情況，熟悉財務和業務數據結構，為開展計算機審計做好準備。

　　二、抓住重點，查深查透，確保審計質量。

　　從真實性入手，突出抓住 2005年度農村信用社盈虧的真實合規性，2005年新增不良貸款，2005年執行國家經濟金融政策及內部控制情況等重點，進行深入審計，做到查深查透。同時，對審計查出的問題，分析產生問題的原因，提出有針對性的建議，促進企業提高資金營運效益，確保國有資產保值增值。

　　三、創新思維，改進方法，積極開展計算機審計。

　　按照省廳統一下發的農村信用聯社審計方案的要求，為3個審計組各自配備1臺專用筆記本電腦，充分運用計算機技術提高審計質量。同時，站在宏觀調控的高度，從農村信用聯社管理體制改革、國有資產保值增值以及加強內部管理等方面，開展綜合分析，提出有針對的意見和建議，為政府宏觀調控和信用聯社不斷強化內部管理、提高資金營運效益，確保國有資產保值增值提供依據。

　　四、嚴格紀律，維護形象，依法開展審計監督。

　　以審計組廉政建設為重點，實行承諾制，嚴格遵守審計工作紀律，保守審計機密，不擅自對外發布、提供審計信息和被審計單位資料。對審計核定的數據和查出的重大問題如實上報反映，不隱瞞不報，不自行消化，不自行處理。同時，嚴格執行廉政紀律，維護審計形象，做到廉潔從審、客觀公正。