秭歸審計局五措并舉提升審計質量
一是實行項目交叉審計制。即打破職能業務股室界限,對同一被審計單位或資金,安排與前一次審計組不同的審計組進行審計。如本次審計發現以前年度審計應該發現違法違規問題,而前次審計未能發現的,對相關人員進行懲罰,對本次審計人員實行獎勵。
二是實行“雙向承諾”制。即在審計組實施審計前,向本局領導承諾保證公正執法,嚴守審計紀律;向被審計單位承諾,依法審計,客觀公正,并公示外勤審計工作紀律,下發“審計工作廉政卡”。審計結束后,由分管局長回收廉政卡,將情況匯總上報,實行一級抓一級,一級管一級,層層抓落實。
三是試行分管局長 “一條龍”鑒證管理辦法。即分管項目的局長要對審計項目的法定程序、項目質量和審計人員執行“八不準”紀律情況簽保證書,切實強化領導責任。
四是實行重大審計線索貢獻獎。對審計發現被審單位與其他單位的經濟業務往來帳項中的疑點問題,由審計組復印相關證據材料交監察執行機構,統一建立審計線索數據庫。凡在開展其他單位的審計中,根據數據庫中提取線索發現重大違紀違規問題和經濟案件線索的,對發現線索有功人員給予獎勵。
五是對小組報告進行百分制測評。即按照百分制標準,將審計報告質量進行量化考評。在審定委員會集體審定項目時,由參會人員對審計小組的報告質量進行現場測評,并公布測評結果,該測評結果作為年終項目質量考核的一個重要依據。
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