提到會計信息失真話題，我們大家的第一反應是：老生常談，司空見慣，更是聯想到當今社會上流行的會計信息通病——人為的假賬、假會計報告。但事實上，在舊的集團財務管理實施模式下，除了人為因素外，集團會計信息會因集團結構規模因素、時空因素、財務實施的手段手法、財務報告編制方式等方面影響，客觀上存在著非人為主觀因素造成的但慣常發生的不準確的、失去真實容貌的會計信息，這種情況我們謂之集團會計信息慣性失真。面對如此情況，無論會計信息的提供者——集團各級財務部門，還是會計信息的使用者——公司管理層、社會公眾，無可置疑地都曾經飽受困擾和無奈。

　　集團會計信息慣性失真主要體現在以下三個層面：

　　一、核算層面信息失真：集團財務往往因集團規模大、行業多元化、地域廣和財務人員素質參差等原因，造成集團內各成員單位在會計核算上不能做到統一、規范，時間上不能及時，在資金、債權債務、資產等各環節的核算與管理上和財務管理要求不符，造成核算層面的數據失真；

　　二、控制層面信息失真：集團財務在資金管理、預算管理環節，在如何控制、監督、反映資金和預算執行情況方面，在分散管理模式下，根本無法快速、及時、準確地獲得資金、預算的執行情況信息，信息失真又怎可避免？

　　三、財務報告層面信息失真：在原有的財務報告編制體系中，數據采集方式、報告編制體系不規范、不統一、不及時，也會造成財務報告信息失真。

　　為防止、解決上面三個層面的會計信息失真，我們必須從問題的根源處找出解決問題的辦法，我們能否通過任何的方法或途徑去全面反映和實時控制集團公司在會計核算、資金管理、預算管理、財務報告編制等各方面信息，以求達到真實、及時、完整、準確之目的？金蝶集團財務管理解決方案能很好地、針對性地解決了這些問題。

　　在會計核算層面，金蝶集團財務解決方案打破傳統分散式財務管理模式，順應集團企業財務集中管理趨勢，在管理模式上支持在整個集團內實現合并賬務，進行統一集中的財務管理核算。金蝶集團財務解決方案中的合并賬務首先從集團公司組織機構、會計科目、核算項目等基礎資料著手，通過合并賬務建立一套賬，執行統一的會計政策、核算與管理控制制度等方式來實現集團財務集中，在集團公司的合并賬套中，通過從最低層直接獲取數據來集中加工處理、合成賬套數據。合并賬務實現數據流程模式和帶來的影響效果如下：

　　采用先進的計算機網絡技術保證會計信息完整實時

　　采用WEB模式，實現會計核算數據集中存放、直接采集，集中處理整合；

　　支持集團企業內跨單位、合并查詢多單位數據，直接查到原始業務單據；

　　提供集團級、公司級多種參數選擇控制，集中管理同時滿足個性化需求；

　　支持多幣種核算，支持單主幣、主輔幣兩種核算體系，滿足跨國經營需要；

　　科學合理的核算數據流程，確保核算數據真實準確

　　最低層會計核算數據向上層直接匯總，數據信息不經過任何中間層的加工處理；

　　自動生成會計憑證，減少人工干預，確保會計信息質量，同時提高會計工作效率建立完善的數據級別的內控制度

　　會計信息、業務信息數據動態、實時查詢，便于及時監控；

　　通過嚴格的權限管理及系統控制參數設置，界定操作員及下屬單位的操作權限和范圍，加強企業內部監控；

　　自定義審批流程，界定審批權限，明確崗位、人員的權責；

　　預警機制便于企業及時對關鍵業務做出響應。

　　在集團統一的核算標準和規則下，同時加強對下級單位的約束，實現對下級單位財務數據的實時監控，使集團財務核算變得高度集成，可實現動態的、實時的業務財務一體化，保證業務信息與財務信息的高度一致性、同步性和完整性，使得集團會計核算信息無論是資金、債權債務核算，還是資產及其他環節的核算，都不會因地域、時空、行業多元化影響而造成數據失真。

　　在集團資金執行情況的反映與控制方面，金蝶集團財務管理解決方案中的資金集中管理方案，可以滿足集團企業資金集中管理的不同組織形式，報賬中心、結算中心、財務公司對資金管理的要求。根據集團公司自身的實際情況，如行業架構、地域因素等，度身訂做地設計集團的內部資金流程，集團內公司可統一賬戶、資金按“一個漏斗”支出，加強監控，防止違規；統一對外結算，掌握資金的流量、流向；集團公司統一進行籌資、融資，統一進行資金調劑和內外投資；對集團資金交易進行實時跟蹤、檢查，監督整個交易流程的完成情況，實現整個集團對資金業務的統一、規范、實時的處理及資金運作的統一高效管理，對集團資金管理實現跨越時空的全面掌控，確保集團資金在業務結算、融資及投資等各方面活動的信息及時真實、完整準確。

　　在預算執行情況的反映與控制方面，金蝶集團財務管理解決方案中的預算管理方案，可應集團管理要求建立集團全面的預算管理體系，以滿足集團企業多角度、多層次的、全面的預算管理的需要，提供全面、規范、科學、及時的預算方案，并在集團的預算管理上提供流程控制。主要體現在：

　　金蝶集團財務解決方案全面預算管理涵蓋企業的投資、經營和財務等企業經營活動等各個環節，編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和損益預算，體現其全面性；預算管理工作始于預算的編制，結束于預算的執行分析，預算管理系統為企業預算的事前編制、事中控制和事后分析提供了一個平臺；設置預警平臺，提供計劃預算的預警功能，自動檢測，生成預警信息自動通過網絡傳給相關負責人；進行多角度、多層次的預算分析，提供了及時、靈活的預算分析，分析內容包括預算數與執行數比較分析，預算數多個版本之間的比較分析等，上級單位能夠及時了解到下級各單位預算執行情況，進行分析。從而有效促使集團企業經營活動能沿著預算管理軌道科學合理地進行，確保預算執行情況信息質量。

　　集團財務報告實現層面，金蝶集團財務管理解決方案提供的合并報表方案，建立和完善了集團財務報告編制體系。

　　標準、規范的合并報表處理流程，確保數據處理流程的一致性

　　金蝶集團財務管理解決方案中的合并報表系統，按企業會計制度規定的合并報表處理準則定義了標準、規范的處理流程，從集團組織架構、股權關系、合并方案定義到數據采集、數據核對、抵銷調整、合并歸檔都已由系統明確地、規范地設定，任何合并報表執行的處理流程都是標準的和一致的。

　　利用先進網絡技術采集數據，確保報表數據真實及時

　　合并報表系統通過系統客戶端，可直接從集團公司中的子公司賬套采集數據，編制子公司的報表，使子公司的財務報表信息不被篡改，保證報表信息的真實性。

　　統一的報表模板格式，保證報表信息采集的一致性

　　合并報表系統中對需上報合并的各子公司個別報表統一定義報表模板，各子公司只可按統一的報表模板編制財務報表，使集團公司中所有個別報表上所表達的信息內容保持一致，使編制的合并報表信息具有真實性。

　　完善的外幣折算功能，跨國數據實時采集成為可能，保證數據采集的一致性

　　基于集團存在跨國下屬公司的個別公司報表，在合并報表處理系統中，對外幣報表提供了完善的外幣折算功能，將外幣報表折為合并規定的統一的本位幣財務報表，或者將本位幣報表折成外幣報表，靈活輕松的折算功能，將原本煩雜的工作變得簡單化，提高了合并報表工作效率，使提供的財務報表信息變得及時、準確。

　　內部事項的自動抵銷，完善的表間、表內溝稽關系，高自動性保證合并工作及時準確

　　合并報表系統對下屬公司提交的個別財務報表，可利用定義的各種表內表間溝稽關系進行符合性檢查，很容易地發現有那些報表不符合合并報表要求，作出相應的處理要求，保證子公司所提交的會計報表質量；對集團內部事項如往來賬、內部投資、內部交易等能夠快速準確地實現對賬，通過對賬自動列出各項差異，并根據情況作出適當的處理，實現內部事項自動抵銷的功能，準確、及時、真實、完整地編制集團公司的合并報表，真實反映集團的財務狀況、經營成果。

　　總之，金蝶集團財務管理解決方案的全面實施，可確保集團公司無論是會計核算層面的，還是資金、預算控制層面的、報告編制體系層面的會計信息的真實、及時、完整、準確，呈現給社會公眾、公司領導層一個全新的公司財務狀況的真面目，集團會計信息慣性失真現象還會存在和延續嗎？