轉帳核算系統。主要包括成本費用核算、稅金核算、收入利潤核算三大內容。

　　（１）成本費用核算。日常工作內容有：

　　①擬定成本辦法，編制成本計劃。根據國家成本核算的有關規定，結合本企業生產經營的特點和顧客的需要，擬定本企業的成本核算辦法，編制成本、費用計劃。根據本企業的生產經營計劃和上級下達的成本降低任務，結合本單位的實際情況，挖掘降低成本、費用的潛力，編制成本、費用計劃，并按年、按季、按月將指標分解，層層落實，實行歸口分級管理，組織成本、費用計劃的實現。

　　②做好基礎工作，提供計算依據。會計部門和會計人員應積極會同有關部門，建立健全各項原始記錄、定額管理和計量檢驗等制度，為正確計算成本，加強成本管理提供可靠的依據。

　　③正確歸集費用，劃分成本界限。嚴格按照成本核算辦法的規定，正確歸集、分配生產費用。根據實際產量、實際消耗的材料、人工等費用，計算產品的實際成本。采用計劃成本、定額成本進行日常核算的，應正確計算成本差異，并應按照規定辦法按月調整為實際成本，不得以計劃成本、估計成本、定額成本代替實際成本。要劃清本期產品成本和下期產品成本的界限，不得任意待攤和預提費用。要劃清在產品成本和產成品成本的界限，不得任意壓低或提高在產品成本。要劃清可比產品成本和不可比產品成本的界限，不得虛報可比產品成本降低額。凡國家規定不準列入成本的開支，都不得擠入產品成本。劃清生產性費用和資本性費用的界限。

　　④計提各種費用，編制成本報表。計提計算工資福利費、住房公積金、失業保險金、養老統籌保險金等。進行成本、費用的分析和考核。根據帳務記錄、成本計劃和上年的成本、費用等有關資料，按照規定編制各種成本費用報表，并分析成本、費用計劃的執行情況和升降的原因，預測成本發展趨勢，對照同行業的成本費用資料，提出降低成本、費用的途徑和加強成本管理的建議。

　　⑤分解成本指標，落實經濟責任。根據分解下達的成本、費用計劃指標，層層落實到部門、班組或個人，采取多種形式，開展部門、車間、班組核算。明確各部門、班組和個人的權益和責任，有獎有罰，貫徹經濟責任制。

　　（２）稅金核算。日常工作內容有：

　　①負責納稅申報，掌握稅收政策。負責辦理稅務登記證，進行納稅登記工作，掌握本企業經營所涉及的稅種、稅率，研究學習國家的稅務政策，稅務法規文件。

　　②管理稅務發票，保管印花稅票。到稅務機關，購買稅務發票，并對發票進行登記。在發放整本發票給出納人員、銷售人員時，要將發票使用人、發票編號進行登記造冊，指導使用人員正確填寫發票，使用后的整本發票存根，要逐頁審核，在登記簿上注銷。到稅務機關購買印花稅票并負責保管，辦理內部領用印花稅票的領用手續，對帳簿、合同等應及時足額地粘貼稅票。

　　③負責稅金核算，及時足額納稅。對增值稅的進項稅和銷項稅等內容進行核算，進行帳務處理，對營業稅、城市建設維護稅、教育附加費、印花稅等稅費進行計算。根據有關帳簿記錄，計算和調整應納稅所得額，從而正確計算出企業應納的所得稅。在規定的期限內，及時地進行納稅申報，足額上繳。由于資金等特殊原因不能上繳的，應及時與稅務機關聯系，說明或寫明緩繳的原因以及補繳的計劃。

　　（３）收入利潤核算。日常工作內容有：

　　①負責銷售核算，核實銷售往來。根據銷貨發票等有關憑證，正確計算銷售收入以及勞務等其他各項收入，按照國家有關規定計算增值稅。經常核對產成品的賬面余額和實際庫存數，核對銷貨往來明細帳，做到帳實相符，帳帳相符。

　　②明確利潤計劃，督促實現目標。根據上級下達的利潤控制指標和本企業的銷售計劃、成本計劃等有關資料，按年、按季、按月編制利潤計劃，并落實到有關部門，經常督促檢查，保證計劃的實現。

　　③建立投資臺帳，按期計算收益。參與長期投資的可行性研究，建立投資臺帳，按期計算投資收益，督促收回到期的長期投資。

　　④結轉收入費用，正確核算利潤。根據有關憑證和帳簿記錄，正確計算和結轉產品銷售收入、工程結算收入、商品銷售收入以及與收入相配比的成本、費用、稅金和利潤，結轉其他業務收支和營業外收支，按照國家有關規定，嚴格審查營業外支出。對企業所得稅有影響的項目，應注意調整應納稅所得額。按規定計算利潤和利潤分配，計算應繳所得稅。經常核對產成品的帳面余額，和實際庫存數，核對銷貨往來明細帳，做到帳實相符，帳帳相符。

　　⑤編制利潤報表，分析盈虧原因。根據帳簿記錄和有關資料，編制有關的利潤報表及利潤分配表。分析考核利潤計劃的執行情況，找出偏離計劃的原因，預測市場銷售情況和增加利潤的前景，提出擴大銷售、增收節支和增加利潤的建議和措施。根據財務制度或股東決議，分配利潤。