摘要：本文從理論上概述了我國商業性賽事的概念，產品的價值、分類以及特點，調研分析了我國商業性賽事經營管理現狀，對當前我國體育商業化的發展提出一定的認識與看法，為培育和開發競賽市場提供有價值的理論依據和參考建議。

　　關鍵詞：商業性賽事；經營管理；現狀

　　一、前言

　　體育競賽表演市場是體育市場的重要組成部分，也是體育產業中商業價值較大的部分，近年來國內興起的商業性賽事已成為競賽市場的一個重要內容。商業性賽事的興起，給我國競技體育的發展注入了新的活力，其在活躍國內競賽市場、加強競賽與國際慣例接軌、提高運動技術水平、解決競賽資金不足、滿足人們欣賞高水平比賽的需要上起到了重要作用。但是，由于我國商業性賽事還處在一個興起發展階段，實踐上我們的經營管理水平還不高，理論上的研究則更為不足，理論的滯后勢必影響實踐的發展，因此，要提高我國商業性賽事的經營管理水平，有必要對其進行綜合的分析研究。對商業性賽事經營管理的研究也在豐富體育經營管理學科理論、豐富課堂教學、指導社會體育管理專業方向學生進行教學實踐，并為進一步進行體育經營管理理論研究打下一個好的基礎等方面具有重要的實際意義。

　　二、研究方法

　　1、文獻資料法。通過圖書館、網絡、體育行政機關等信息渠道，查閱有關商業性賽事的論文、期刊、政策法規文件以及與課題研究有關的市場經濟理論、相關體育法律、法規及管理學等方面的資料，為論證課題提供理論依據和事實依據。

　　2、實地考察法。根據研究進度按國家體育總局競技體育司提供的2003-2005年度商業性賽事信息，選擇有代表性的賽事活動，進行了調研。

　　3、專家訪談法。對有關政府部門行政決策人員、比賽的經營管理者及專家學者進行了走訪、座談聽取意見。

　　三、結果與分析

　　1、商業性賽事概念

　　界定商業性賽事即賽事舉辦者以贏利為目的，同時滿足社會體育競技觀賞需求而舉辦的比賽。如各種職業聯賽、各種商業比賽、大獎賽、巡回賽等。20世紀70年代歐美經濟發達國家的職業體育比賽首開先河，發展至今已經形成了較成熟的市場及市場化的管理運作方式。

　　2、商業性賽事產品的價值及分類

　　（1）商業性賽事產品的價值。商業性賽事也是競賽表演，是以競技運動為手段，以比賽為形式，以提高競技成績、培養選拔人才或者獲取經濟利益為目的的體育活動，可以滿足社會體育文化需求，是社會文化的一部分。商業性賽事與其他產品一樣，也有價值，從生產的角度看，商業性賽事就是組織者投入大量的精力和財力，運動員及教練員在臺前幕后灑下無數汗水，多方勞動的結晶。使用價值是產品的核心，賽事產品的使用價值首先體現在他能滿足人們精神生活的需要上，滿足觀眾的審美需求，使觀眾得到娛樂、刺激和文化享受。其次，商業性賽事還能對社會組織和企業起到宣傳作用，提高他們的知名度和美譽度，具有其他活動所無法具備的特殊價值。正是賽事產品獨有的使用價值，不但為商業性賽事的市場運作營造了生存發展空間，還使體育組織通過對體育資源的有償轉讓，實現了組織比賽和培養運動員的價值補償。

　　（2）商業性賽事產品的分類。要分析商業性賽事產品的經濟特性，必須明確商業性賽事向社會提供了什么樣的產品。在現階段，商業性賽事所提供的產品主要是指無形資產形態的產品組合，這種組合可以分為核心產品和衍生產品。

　　①核心產品。就是運動競賽和競技表演的服務過程，是通過運動員的賽場表現、運動員、運動會的名氣、運動比賽的結果、運動競賽的賽場氛圍等表現出來的。

　　②衍生產品。是指在商業性賽事生產過程中，依托核心產品再生的新產品，也就是利用核心產品的特點、價值和意義等滿足市場需求，將這些特性商業化，從而派生的一種無形產品。如商業性賽事的冠名權、冠杯權；會徽、吉祥物等標志特許使用權；電視轉播權；場地廣告牌使用許可權等。核心產品可以獨立存在，而衍生產品必須依附于核心產品，離開了核心產品，衍生產品就沒有存在的基礎，也沒有被提供的可能。

　　3、商業性賽事活動市場化的本質及基本特征

　　（1）商業性賽事活動市場化的本質。從市場經濟角度講，商業性賽事的市場化是一個商品交換的過程。運動會組織者是商品生產者，通過組織運動員進行高水平競技體育表演為公眾提供一種具有特殊觀賞價值的服務產品。同時，商業性賽事的籌備和舉辦涉及到社會生活的許多方面，必然引起社會的普遍關注和重視。因此，商業性賽事擁有了巨大的無形資產，具有極高的商業媒介價值。實現商業性賽事的商業媒介價值的主要渠道包括：門票；出售比賽電視轉播權；征收賽場內外各種形式的廣告費；征收賽場界定區域從事經營活動的場所租讓費和由于賽事而增加利潤的專利費；出售比賽冠名權；比賽指定器材、用品的特許費；各種保險的利潤分成；發行體育彩票；發行具有捐資面值的紀念郵票和紀念幣；征收印有運動會名稱、會徽、吉祥物、標志商品的專利費；接受財團、企業、個人的捐贈與贊助等等。

　　因此，所謂商業性賽事的市場化，其本質就是賽事組織者通過采用各種手段，對賽事的各種服務產品和無形資產進行營銷活動，使商業性賽事的觀賞價值、商業媒介價值等通過市場實現其商品價值的過程。

　　（2）商業性賽事市場化的基本特征。①以商業性賽事的觀賞價值為基礎，以賽事的市場價值為判斷標準。商業性賽事的觀賞價值與市場價值是相互聯系的。其中，商業性賽事的觀賞價值是基礎，它決定了商業性賽事的市場價值能否實現和實現程度的高低。同時商業性賽事的市場化也會促使商業性賽事的組織者盡可能提供高質量的“產品”。換言之，商業性賽事的觀賞價值如何是由市場決定的，是不以商業性賽事的組織者的意志為轉移的。

　　②商業性賽事具有過程不可復制的唯一性。這種唯一性使得每一場商業性賽事都是一個獨特的“產品”，使人“常看常新”，即每一次比賽都是一個全新的“生產”過程，“生產者”必須盡可能全面開發利用其商業價值，以期收回成本并贏利。

　　③商業性賽事具有極強的時效性。商業性賽事具有生產與消費同時性、即時性特點，商業性賽事的無形資產如賽事冠名權、廣告發布權、電視轉播權、各類標志的特許使用權等一般也都有特定的時限。這就要求商業性賽事的經營開發者必須及早對商業性賽事的開發進行策劃和準備，最大限度地挖掘商業性賽事的商業價值。

　　④產品價格的不確定性。商業性賽事的主要產品是服務產品和無形資產，其價格往往受到諸多因素的影響，具有較大的不確定性。因此，賽事組織者必須對商業性賽事自身的商業價值有清晰的認識，這是實現商業性賽事商業價值的重要前提。

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