摘要：供應鏈集成了各個企業的優勢，實現了資源在供應鏈企業間的優化配置，獲得了系統最大的增值。但是，隨著人們環保意識的增強，人們認為供應鏈除了是物流鏈、資金鏈、信息鏈，更應當是生態鏈，統一企業經濟效益、社會效益和生態效益，即創造了“三贏”局面，最終實現了人與自然的和諧共處。

　　1 供應鏈的演變及其涵義與供應鏈管理

　　1、1 供應鏈的演變過程及其涵義

　　供應鏈是經濟全球化和信息技術發展的產物。第一，經濟一體化，使企業面臨的競爭對手由以往的區域范圍擴展到全球范圍，這意味著企業要在提高產品和服務質量的基礎上降低價格、縮短對顧客的響應時間和交貨時間，借助于質量、價格和時間的組合策略來獲取競爭優勢。第二，電子數據交換(EDI)的出現，特別是互聯網的普及，使各國企業可以突破空間的制約實現國際合作，在全球范圍內采購、制造和銷售產品。在經濟、市場競爭和信息技術的共同催化下，供應鏈這種新型的生產模式應運而生了。

　　國內外學者和機構對供應鏈有著不同的定義。國內外學者和機構對供應鏈有著不同的定義。美國生產及存貨管理協會(American Production andlnventory Control Society，APICS)于1998年出版第九版的辭典中，將供應鏈定義為：(1)從原材料開始到成品最終消費者的過程中，供貨商和使用者這些公司連結的程序；(2)指公司內部和外部可以生產產品和提供服務給顧客的價值鏈(Value Chain)。而美國供應鏈管理協會(sCMP)對供應鏈所下的定義為：“一個整體的網絡用來傳送產品和服務，從原始開始一直到最終客戶(消費者)，它是由一個設計好的信息流、物流和資金流來完成”。而筆者認為，供應鏈是由一群具有不同社會分工、功能互補的企業組成的價值鏈，執行著從原材料采購到產品消費和回收的功能。在供應鏈生產模式下，企業之間在建立戰略聯盟的基礎上謀求長期合作，由原來“輸贏”的競爭關系轉變為“雙贏”的合作關系。供應鏈集成了各個企業的優勢，實現了資源在供應鏈企業間的優化配置，通過“強強聯合”和優勢互補，發揮了1＋1>2的“協作效應”。

　　1、2 供應鏈管理的涵義

　　供應鏈不僅是生產模式的變革，也是管理理念的變革。它是一種集成的管理思想和方法，它執行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能，對供應鏈中參與企業的物流、資金流和信息流執行計劃、協調和控制等管理功能，目的是通過優化提高所有相關過程的速度和確定性，從而提高供應鏈中各節點企業的運作效率和效益，最終最大化所有節點企業的凈增加值。供應鏈不僅是物流鏈、資金鏈、信息鏈和知識鏈，它也是價值增值鏈，供應鏈管理就是通過這四條“鏈”的管理來實現增值。

　　2 生態供應鏈及生態化管理的提出及其內容

　　2、1 提出生態供應鏈管理的背景及其內涵

　　溫室效應、臭氧層空洞，還有近年來發生的印度洋海嘯、大西洋颶風、各地頻繁的地震，以及禽流感等自然災害，是對人類不計一切后果，掠奪式開發自然資源的懲罰，也預示著全球環境在繼續惡化。面對緩解資源枯竭和環境惡化帶來的巨大壓力，許多國家都開始重視環境可持續發展問題，制訂了相應的法律法規來約束企業的行為，讓企業遭遇環保政策紅燈，也使消費者認識到綠色環保的重要性。

　　同時，隨著人們知識水平的不斷提高，環保意識的一再增強，消費者對商品和服務的質量提出了綠色環保要求。企業只有通過生態化供應鏈從產品的供應源頭著手，來滿足顧客的要求。打破別國的貿易壁壘，所以生態供應鏈也是企業競相追逐的產物。

　　生態供應鏈管理的概念和內涵還在繼續發展和完善，至今尚無統一的定義。筆者認為生態供應鏈管理是一種更完善的管理理念，是原有供應鏈的補充和創新，它以供應鏈管理技術為基礎，站在整個社會的角度從原材料采購、產品制造、分銷、運輸、消費到回收處理的整個供應鏈管理過程，使得整條供應鏈對外界環境產生的不良影響降至最小，資源利用率最高，并使整個供應鏈的經濟效益、社會效益和生態效益最優。

　　2、2 生態供應鏈的內容

　　(1)生態化設計。生態化設計是指在產品及其生命周期的全過程設計中，針對產品的功能、質量和成本進行優化的各項生態化設計，充分考慮其對資源和環境的沖擊和影響，使得產品及制造過程對環境的總體影響及資源消耗減少到最小的程度。

　　(2)生態化生產。不同的產品制造流程方案對材料和資源的消耗程度將不一樣，對環境的影響程度也不一樣。生態化生產過程意味著節約原材料和能源，要求供應鏈企業的生產過程對環境無污染或減少污染，如廢氣、廢水、固體廢棄物的排放等，取消有毒原材料以降低廢物的數量和毒性，生產出綠色產品。例如，美國杜邦公司率先推行生態化管理，自20世紀90年代起在全球首先回收氟里昂，以減少對臭氧層的破壞，并計劃在30年內最終停止排放廢棄物。青島海爾冰箱能躋身世界市場，很大程度上取決其節能且無害于大氣臭氧層。

　　(3)生態化運輸。生態化運輸要求采用節能工具高效率地將產品送到消費者手中，減少對環境的污染和提高資源利用率。無論產品是在供應鏈中哪兩個節點間傳輸都會設計到水路、陸路或空路的運輸。若管理不善，效率低下的運輸會增加運輸工具的廢氣排放、原油的消耗，甚至由于疏忽還會造成有毒液體、氣體泄漏等，這些無疑會對大自然和人類造成嚴重的傷害。

　　(4)生態化營銷。生態化營銷內容相當多元化，包含產品市調、產品定價、廣告促銷、產品包裝和其它與營銷相關的活動，重點放在環保的生態化理論，以維持生態間的平衡。除了企業的發展之外，也同時兼顧到消費者的權利以及社會的生態環保，它是一種持續的概念。

　　(5)生態化回收再利用。生態化產品回收就是考慮產品及零部件的回收處理成本與回收價值，以最少的成本代價，引導消費者進行生態化回收以獲得最高再利用的價值。在產品生命周期結束之后，若沒做好回收處理的工作，不但會造成資源浪費更可能導致環境污染。

　　3 生態供應鏈管理的意義

　　對消費者而言，生態供應鏈管理不僅將對環境的污染降至最低從而給消費者提供了一個少污染的生活環境，還通過在供應鏈中減少成本而可提供價格更低的綠色產品，是個一舉兩得的有效管理模式。對企業而言，生態供應鏈管理不僅可以給整條供應鏈中的各節點企業帶來更多的利潤，而且在社會上和消費者中樹立了良好的企業形象，提高了顧客滿意度，創造了長期的信賴品牌。對社會而言，生態供應鏈管理是人類實現可持續發展手段之一。生態供應鏈綠色高效地實現共同的經濟目標，為共鑄和諧社會起了推動性的作用。

　　4 結語

　　我們只有一個地球，她的健康是人類賴以生存和發展的前提，當她被我們的經濟行為摧殘得遍體鱗傷而反作用于人類時，我們是最終的受害者。所以，企業要想長期占據市場地位，在未來的發展中應該構筑生態供應鏈，在消費者心目中塑造良好形象，并為可持續發展打下堅實的基礎，而非末端治理。同時，生態供應鏈也是和諧社會的需要。希翼企業采取切實有效的行動，與生態供應鏈合作伙伴一道，構造具有環境保護的綜合核心競爭力，為自己贏得又一競爭優勢。

　　參考文獻

　　[1]徐學軍，樊奇，對我國企業綠色供應鏈管理的思考[J]，科技管理研究，2008，(3)：47--48

　　[2]鄭迎飛，周欣華，趙旭，國外企業綠色供應鏈管理及其對我國的啟示[J]，外國經濟與管理，2001，(12)：30--34

　　[3]汪波，白彥壯，李敏，企業可持續發展的綠色供應鏈管理研克[J]，科技管理研究，2004，(1)15-9