改革開放以來，溫州成為我國中小企業的孵化器和成長發展最快的地區，它生產的許多小電器、小商品和鞋帽服裝等，不僅占據了中國的廣大市場，也沖出了亞洲，走向了世界，創造了溫州奇跡。可是，天有不測風云，去年以來，溫州中小企業面臨國際國內市場的諸多挑戰，在30多萬家中小企業，有20%左右的處于停工或半停工狀況，打火機企業數量更是從1年前的600家左右銳減到現在的三五十家。同樣在經濟發達的廣東省，2007年倒閉的中小企業也已超過一萬家。據披露，全國其他經濟比較發達的省市也有類似的情況。

　　中小企業大量走向“死亡”說明了什么呢？

　　常言道：“適者生存”。我國經濟發達地區之所以出現大量中小企業生存危機，主要是與當前存在的諸多不適應癥有著直接的關系。

　　不適應市場競爭

　　市場經濟中，大小企業的生存和發展都要依賴市場這個主體，市場對于中小企業而言，不僅是生存的起源，也是成長壯大的動力。為什么一些中小企業能夠在激烈市場競爭中得到快速健康發展，秘決就是它們將企業生存發展的宗旨全部定位在市場上，也就是一切圍繞市場轉，市場需要什么，我就生產什么。中小企業有著船小好調頭的優勢，如果看準商機并不失時機地抓住商機很重要。信息社會時尚往往來的快，走的也快，作為中小企業要想立于不敗之地，就要緊跟時尚，不斷的變換角度，趕超時代發展的脈搏，做到敢想、敢做、敢試，創造特色，走新時代發展之路。敢于面對、更要善于面對國際國內不斷發展變化的大市場，通過不斷吐故納新和產品創新，來提高企業內在的競爭實力，繼而占領市場，贏得市場。可是，目前許多中小企業還不能有效適應國際國內兩大市場競爭環境，短視行為和急功近利思想還比較嚴重，與市場要求還有一定差距，違犯市場法則就會被市場所拋棄。

　　不適應市場營銷

　　一般來說，中小企業不像企業集團和大型企業那樣，具有健全的市場營銷體制和營銷手段，更沒有大量投入廣告大肆宣傳的本錢，它們靠的只能是比較傳統、單一落后的營銷模式，社會的認知度十分緩慢。

　　一個地方小企業的負責人深有感慨地說：“我們企業生產的新產品，由于沒有錢在全國各大媒介上打廣告，只能靠向傳統客戶發發信函，參加訂貨會、邀請來廠等形式進行營銷，存在很大的局限性，產品往往只能在省轄市內銷售，銷量上不去，企業就無法上規模、上檔次、增效益，嚴重制約著企業的生存發展。”據調查，我國中小企業的營銷產品的確受到市場營銷的重要影響，許多好的產品由于宣傳營銷不到位，不要說很難賣出去，既是賣出去，也賣不到好價錢。

　　不適應科技創新

　　我國中小企業普遍以勞動密集為典型特征，技術水平不高，以相對豐富的勞動力替代短缺的技術和資本，這是符合目前我國社會經濟發展現實的選擇。但從長期看，如果不能在提高技術水平上下功夫，找到和培育核心技術，逐步形成自身強大的新產品研發能力和技術成長渠道，擁有自有知識產權和品牌，就只能始終停留在產業鏈的低端，維持微弱的加工制造收入和有限的市場份額。隨著科技創新時代的來臨，一些中小企業還停滯在傳統的工藝水平上，技術含量不高，產品創新落后，跟不上時代發展的要求，造成產品的附加值不高，利潤低下，長期以往，企業難免在市場競爭中敗下陣來。

　　不適應多元融資

　　從目前我國的大多數中小企業的融資情況看，由于先天信譽不高，中小企業的融資之路不可能像大型企業那樣能夠做到多元化，在從緊信貸政策下，多數只能靠自我籌集，自我積累。這樣，在市場經營比較順暢時，企業資金鏈還可以維持，一旦市場貨款回籠出現問題，企業就有可能遭遇斷炊的危險，我國的一些中小企業往往就在資金出現危機時，由于陷入泥潭而無力自撥，使企業走向困境，甚至走向死亡。

　　不適應本幣升值

　　去年以來，人民幣升值一直持續走高，匯率中間價3月27日已破7.02，以7.0130創下新年內第28個新高。人民幣大幅升值，使一些出口企業逐漸失去競爭力，特別是一些中小企業，本來僅靠某些資源優勢維持生產出口，而人民幣持續升值，導致一些優勢消失，出口受挫，迫使大量工廠關門、工人失業。3月10日，海關總署公布，2月份中國實現貿易順差85.6億美元。這一數據較1月份的194.9億美元大大降低，僅比去年同期增長6.5%。而在出口大省廣東，東莞等部分出口企業集中的地區，出現了一些工廠人去樓空的現象。這些現象的出現，與人民幣的升值密切相關。現在，中國出口企業面臨美國需求減弱、生產成本上升的雙重壓力，廣東已經出現大批工廠關門的現象。在這種情況下，人民幣快速升值只能是對中國出口企業的“落井下石”。

　　不適應成本上漲

　　由于物價、能源和人力成本等連續上漲，導致中小企業生產成本持續加重，業內人士指出，隨著經濟的發展，一些經濟發達地區勞動力、土地、原材料、能源等生產要素的價格與國內部分地區逐漸拉開。

　　成本上升、利潤下降已著實造成一些企業生產經營難以維持。僅就贛州和東莞相比較，在用工、資源等企業經營成本方面，目前贛州的人均月工資比東莞低300元左右，電價不到東莞的八成，水價僅為東莞的3/5，地價更是相差懸殊。據深圳市企業的問卷調查顯示，企業外遷或倒閉的諸多原因中，排在首位的因素為“廠房租金貴”；排在第二位的因素為“人工成本，包括工資、福利和社保費用等高”；排在第三位的因素為“用地需求無法滿足”。同時，新勞動合同法的實施也使一些勞動密集型企業用工成本增加，廣東的一評估結果顯示，新合同法將使企業雇工成本增加超過5％。此外，出口退稅等國家政策調整降低了部分出口企業利潤，增加了資金運營壓力。成本上漲使越來越多的中小企業不堪重負。

　　不適應市場品牌

　　眾所周知，世界上一些大企業之所以能在激烈的市場競爭站穩腳根，與自己的良好品牌有著直接的關系。我國的中小企業之所以在市場上缺乏競爭力，在很大程度上就是缺少自己的市場品牌。從現時上說，企業不是沒有這種意識，但由于自己產品的工藝、品質還不能被廣大消費者所認可，就無法形成自己的品牌，一個沒有自己品牌的企業要想長期在市場中取得優勢，那是不可能的。

　　不適應現代管理

　　從目前我國中小企業從業人員的學歷結構看，具有高中以上學歷的約占40%，其中大專及以上學歷僅占11%；從專業技術職稱看，有技術職稱的從業人員約占10%，其中有中級及以上技術職稱的從業人員約占5%；從技術等級看，有技術等級的從業人員約占13%，其中高級技師和技師只占1%，高級、中級和初級技工分別占1.4%、4%和9%。這樣低的學歷水平是難以管理好現代企業的。在許多中小企業中，還沒有建立現代企業管理制度，有相當一部分仍然實行家族式管理，在管理上存在諸多的隨意性，從而削弱了企業的管理效力，無法與先進的企業開展有效競爭。

　　對于一些中小企業的生生死死，不能簡單的給予肯定或者否定，如果將一些資源消耗多、環境污染大、沒有市場前景的中小企業走向自然“死亡”，也未免不是一件好事；反之，就要認真反省存在的諸多不適應，修正錯誤，正視未來。