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中外資銀行股權(quán)合作的策略選擇

2010-01-20 10:19 來(lái)源:田長(zhǎng)路

  摘要:伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)銀行業(yè)改革步伐迅速,成績(jī)顯著。隨著外資銀行的進(jìn)入和人民幣業(yè)務(wù)的逐步開(kāi)放,中資銀行之間、中外資銀行之間如何加強(qiáng)合作已成為需要不斷探索的新課題。本文僅對(duì)中外資銀行股權(quán)合作進(jìn)行探討。

  關(guān)鍵詞:中外資銀行;股權(quán)合作;應(yīng)對(duì)策略

  股權(quán)合作,即以資本合作為基礎(chǔ),進(jìn)而促進(jìn)技術(shù)、業(yè)務(wù)和管理的全方位合作的新型合作形式。它在加強(qiáng)雙方的合作深度和廣度,實(shí)現(xiàn)互惠互利方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,因而成為當(dāng)今眾多行業(yè),包括金融業(yè)選擇的合作方式。

  一、中外銀行股權(quán)合作的現(xiàn)狀

  外資入股中資銀行,從2001年以來(lái)出現(xiàn)了遞增的勢(shì)頭。近年來(lái),這種投資熱情不但繼續(xù)“提速”,而且進(jìn)一步“換擋”——交易規(guī)模越來(lái)越大。無(wú)論是參股建行的美洲銀行,還是與中行簽訂備忘錄的蘇格蘭皇家銀行,他們“你追我趕”的投資競(jìng)賽一次次刷新“外資入股中國(guó)內(nèi)地銀行的最大一單”的紀(jì)錄。而相對(duì)于幾大國(guó)有銀行,外資銀行對(duì)于入股中小商業(yè)銀行表現(xiàn)出了更大的興趣,他們看中的是中小銀行的創(chuàng)新能力、經(jīng)營(yíng)靈活、不良貸款率低以及強(qiáng)大的后發(fā)之勢(shì)。

  外資銀行在中資銀行的高級(jí)決策和管理層中都已擁有了重要的一席之地,業(yè)務(wù)范圍逐步拓廣,股份比重不斷上升,有的甚至躍居為第一大股東,逐步掌握了銀行的控制權(quán)。可見(jiàn),隨著我國(guó)金融業(yè)全面開(kāi)放時(shí)代的到來(lái),中外銀行的股權(quán)合作已是大勢(shì)所趨,雙方的再度牽手也在預(yù)料之中。

  二、中外銀行股權(quán)合作的正面效應(yīng)

  對(duì)于中資銀行,外資參與不僅有助于鞏固銀行的資本基礎(chǔ),促使股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化,提升銀行的管理水平;而且也有利于實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)綜合化,完善電子化金融交易,豐富金融衍生產(chǎn)品,提升個(gè)性化金融服務(wù)。這些改革和調(diào)整,最終將促使我國(guó)銀行業(yè)從整體上提升服務(wù)和經(jīng)營(yíng)水平,形成競(jìng)爭(zhēng)有序、符合市場(chǎng)和群眾需要的金融服務(wù)格局。

  對(duì)于外資銀行,中資銀行廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和深厚的客戶(hù)基礎(chǔ)為其進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)和在我國(guó)特定的國(guó)情下早日克服“水土不服”的癥狀起到了不可低估的作用。

  三、中外銀行股權(quán)合作潛在的問(wèn)題和矛盾

  (一)合作雙方的權(quán)利分配問(wèn)題

  如果是一般性質(zhì)的股權(quán)合作,只要掌握好雙方的出資比例就可將經(jīng)營(yíng)管理權(quán)控制在中方手中,但我國(guó)引進(jìn)投資者的首要目的是突破制約我國(guó)銀行發(fā)展的制度困境,這就不可避免地存在雙方的權(quán)利分配問(wèn)題。目前,對(duì)外資銀行的持股比例有嚴(yán)格限制的情況下,若按雙方的出資比例決定其經(jīng)營(yíng)管理權(quán),則外資銀行的決策權(quán)有限,這種合作能否以及在多大程度上解決我國(guó)銀行的制度約束就值得懷疑;若給外方較大決策權(quán),不僅有悖于規(guī)范的公司治理原則,也存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

  (二)中外銀行中國(guó)境內(nèi)單邊市場(chǎng)合作的公允問(wèn)題

  縱觀海外戰(zhàn)略投資者與中資銀行的合作,都未明確涉及協(xié)助中資行發(fā)展海外業(yè)務(wù)的條款,基本上是中資協(xié)助外資銀行在中國(guó)境內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)的單邊市場(chǎng)。目前中外資銀行在我國(guó)境內(nèi)互惠互利的情況下還存在合作的必要和交集,而協(xié)助中資銀行開(kāi)拓海外市場(chǎng)可能超出雙方交集范圍,外資銀行當(dāng)然不會(huì)輕易就范。隨著外資銀行在華實(shí)力的強(qiáng)大和市場(chǎng)的開(kāi)拓,從自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,必定會(huì)選擇獨(dú)立發(fā)展。合作的基礎(chǔ)一旦喪失,再要求外資銀行協(xié)助中資行發(fā)展海外業(yè)務(wù),付出的代價(jià)可能會(huì)更大。

  (三)合作銀行的風(fēng)險(xiǎn)化解問(wèn)題

  在我國(guó),國(guó)家銀行尤其四大國(guó)有銀行存在較強(qiáng)的政府擔(dān)保,一是由財(cái)政出資來(lái)沖銷(xiāo)其不良資產(chǎn),二是國(guó)家信譽(yù)的隱性擔(dān)保。在引進(jìn)外資后,銀行的性質(zhì)發(fā)生了改變,成為自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體。但在我國(guó)尚未建立起完善的存款保險(xiǎn)制度的情況下,一旦引進(jìn)銀行出現(xiàn)了嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題進(jìn)而影響到我國(guó)整個(gè)金融領(lǐng)域的安全時(shí),是由政府進(jìn)行干預(yù),繼續(xù)“埋單”,不倫不類(lèi),讓外資銀行分享政府的好處;還是放任自流,任其危害存款人和國(guó)家利益就成為決策者兩難的一個(gè)問(wèn)題。

  (四)加劇地區(qū)和經(jīng)濟(jì)體之間的資金不平衡問(wèn)題

  引進(jìn)外資在利于體制轉(zhuǎn)變和銀行企業(yè)化運(yùn)作的同時(shí),也會(huì)帶來(lái)一個(gè)微觀合理但宏觀失調(diào)的權(quán)衡問(wèn)題。引資后的銀行若完全按照企業(yè)逐利和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的效益最大化原則來(lái)經(jīng)營(yíng),資金必定會(huì)從欠發(fā)達(dá)地區(qū)向發(fā)達(dá)地區(qū)、從中資企業(yè)向外資企業(yè)轉(zhuǎn)移,這在微觀層面上雖然是合理的,但卻會(huì)使宏觀失衡,進(jìn)一步加劇地區(qū)的差距,給弱小民營(yíng)企業(yè)和自主品牌以毀滅性打擊。

  四、中外資銀行股權(quán)合作的策略選擇

  (一)內(nèi)外兼攻,主次分明

  既然引進(jìn)境外投資者的首要目的是為了擺脫我國(guó)銀行業(yè)長(zhǎng)期存在的“一股獨(dú)大”和行政干預(yù)的制度困境,實(shí)現(xiàn)股權(quán)的多元化,進(jìn)而完善銀行內(nèi)部的公司治理結(jié)構(gòu)。那么,我們就沒(méi)有必要把重要的籌碼都放在外資銀行身上,我們完全可以和應(yīng)該允許、鼓勵(lì)中國(guó)更多已經(jīng)在現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理結(jié)構(gòu)方面做的比較好的大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與到股權(quán)中來(lái),一方面可以借助他們來(lái)優(yōu)化股權(quán)、提升銀行的總體質(zhì)量;另一方面,也能很好地分散股權(quán),防止外資銀行的勢(shì)力滲透過(guò)大,威脅中方的控制權(quán)。

  (二)走雙向開(kāi)放之路,既要“引進(jìn)來(lái)”,又要“走出去”

  面對(duì)中外銀行在中國(guó)境內(nèi)的單邊合作,我們當(dāng)然不能漠然視之。如果說(shuō),我們?cè)诩尤隬TO之前,沒(méi)有機(jī)制讓我們行使對(duì)等的權(quán)力,不能要求別人。那么,在加入WTO之后,我們已經(jīng)有了這個(gè)權(quán)力。但在銀行改制后的今天,我國(guó)銀行業(yè)的總體質(zhì)量和價(jià)值都得到了很大提升,完全應(yīng)該有與外資對(duì)等的開(kāi)放權(quán)利,在國(guó)內(nèi)合作的同時(shí)積極開(kāi)拓海外市場(chǎng),爭(zhēng)取自己的一席之地。

  (三)加快建立和完善我國(guó)的存款保險(xiǎn)制度

  我們應(yīng)盡快建立起以政府、參股的中外資金融機(jī)構(gòu)以及入股企業(yè)共同出資的官商合辦的存款保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),保險(xiǎn)基金則可采取事前收取和事后補(bǔ)充的方式繳納。當(dāng)銀行嚴(yán)重資不抵債,面臨破產(chǎn)危險(xiǎn)時(shí),為了總體的金融安全,中國(guó)政府可以承擔(dān)起最后挽救責(zé)任,但一旦銀行度過(guò)難關(guān),必須在事后按應(yīng)該承擔(dān)的比例向政府補(bǔ)償。

  金融作為經(jīng)濟(jì)的中樞,關(guān)系著一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈。金融系統(tǒng)的穩(wěn)定是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)繁榮昌盛的前提和基礎(chǔ),因此,金融業(yè)的開(kāi)放需要在謹(jǐn)慎和穩(wěn)健中邁步前進(jìn)。

  參考文獻(xiàn):

  [1]戴志敏,戴杭驍。基于外資銀行參股的銀行安全預(yù)警體系研究[J].浙江大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2009,5:19-26

  [2]吳瑋麗。外資銀行進(jìn)入對(duì)中國(guó)商業(yè)銀行績(jī)效影響的實(shí)證研究[J].世界經(jīng)濟(jì)情況,2009,7:64-70

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