摘要：市場化、國際化、信息化及科技的迅速發(fā)展， 增加了企業(yè)生存發(fā)展所面臨的不確定性。財務風險的潛在性是現(xiàn)代企業(yè)面臨的一個不容忽視的問題。本文分析了財務預算對于規(guī)避財務風險的重要作用，進而提出了提升財務預算管理水平規(guī)避財務風險的若干措施。

　　關(guān)鍵詞：財務風險；財務預算；風險規(guī)避

　　一、引言

　　目前世界經(jīng)濟形勢千變?nèi)f化， 企業(yè)置身于復雜多變的環(huán)境中，生存發(fā)展所面臨的不確定性不斷增大。財務風險的潛在性是現(xiàn)代企業(yè)面臨的一個不容忽視的問題�，F(xiàn)代財務的風險觀要求企業(yè)不斷調(diào)整自身的經(jīng)營戰(zhàn)略，在全面認識和把握風險的前提下，預防和避免各種不應有的損失，使企業(yè)在競爭中不斷壯大與發(fā)展。企業(yè)財務風險是企業(yè)財務活動中由于受各種不確定因素的影響，使企業(yè)財務收益與預期收益發(fā)生偏離而使企業(yè)蒙受損失的機會和可能，是由負債籌資所引起的股東收益的可變性和償債能力的不確定性， 以及由財務信息的不可靠性帶來的其他風險。企業(yè)財務風險主要包括籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險。它貫穿于企業(yè)財務活動的整個過程。

　　二、財務預算對于規(guī)避財務風險的重要作用

　　1.財務預算能夠積極規(guī)避企業(yè)籌資風險與投資風險。就企業(yè)的籌資與投資活動所面臨的財務風險而言， 關(guān)鍵是處理好資金的結(jié)構(gòu)問題。一般來說，在企業(yè)的各項資產(chǎn)中，流動資產(chǎn)過多，流動性較好，但盈利能力就會降低；短期負債的資本成本較低，但相應的財務風險較大。在進行財務預算時，首先要考慮公司的業(yè)務狀況來安排企業(yè)資金的使用，并在風險與收益之間作出選擇，同時結(jié)合企業(yè)實際情況來安排公司的財務結(jié)構(gòu)。

　　2.財務預算能夠有效規(guī)避企業(yè)資金回收風險。就企業(yè)資金回收所面臨的財務風險而言， 重點是對企業(yè)應收賬款的管理。企業(yè)在進行財務預算時， 一方面，借助預算機制與管理機制相結(jié)合加強對應收賬款的有效回收， 并保持其有效利用；另一方面，在財務預算時， 要注意對應收賬款時間上的安排， 以及對現(xiàn)金流的影響。若公司財務狀況不佳，壞賬的概率很高，現(xiàn)金流動狀況不好，財務預算就應當減少各項開支，把成本控制作為企業(yè)預算管理的核心，以增大現(xiàn)金流入量為目的。

　　3.財務預算能夠規(guī)避規(guī)避企業(yè)收益分配風險。收益分配是企業(yè)財務循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面， 二者既相互聯(lián)系又相互矛盾。收益分配風險的規(guī)避要從現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出兩方面著手，在編制財務預算時，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要， 制定合理的收益留存和利潤分配政策， 采取適當?shù)睦麧櫤同F(xiàn)金分配方式，保障現(xiàn)金流入與流出的相互配合、協(xié)調(diào)，達到降低風險的目的。

　　三、提升財務預算管理水平規(guī)避財務風險的措施

　　1.正確認識財務預算對于規(guī)避財務風險的作用。企業(yè)財務預算的核心是企業(yè)的資金運用預算，這個預算是源于企業(yè)的資金運用規(guī)劃。通過資金的預算，安排企業(yè)的籌融資計劃，設定企業(yè)的財務結(jié)構(gòu)。企業(yè)的財務預算通過處理企業(yè)資產(chǎn)的盈利性和流動性，來解決財務結(jié)構(gòu)的成本和風險的關(guān)系。財務預算通過對現(xiàn)金預算來解決企業(yè)的資金的來源和資金的投資方向問題。在這個過程中，就要明確現(xiàn)金使用的時間以及避免不合理的現(xiàn)金支出、濫用，這樣通過控制資金的使用過程控制企業(yè)的財務風險。

　　2.合理選擇預算編制方法。企業(yè)的財務預算方法可以分為靜態(tài)預算、彈性預算和滾動預算3種。靜態(tài)預算是根據(jù)未來固定不變的業(yè)務水平，不考慮預算期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動可能發(fā)生的變動而編制的一種預算。這種方法存在的缺陷就是缺乏適應性和靈活性，不能應用到變化因素較多的企業(yè)中，用于企業(yè)在成熟階段變化較小的情況。而彈性預算和滾動預算都是一種變化的、動態(tài)的控制，具有很強的適應性。彈性預算是考慮業(yè)務的變化水平和產(chǎn)品的成本構(gòu)成，清楚地反映工作成果的好壞。滾動預算的主要特點是連續(xù)性和持續(xù)性，按期根據(jù)新的情況對日后的計劃進行調(diào)整和修改，并在原來的預算期末補充1個月的預算，使預算與實際情況更加適應，所以滾動預算特別適用于日常的現(xiàn)金預算。對于當前復雜的市場環(huán)境，企業(yè)應該將這兩種方法結(jié)合運用于財務預算中，使得財務預算能更好地發(fā)揮規(guī)避財務風險的作用。同時，要分別細化銷售、成本、費用、投資、資金等各個模塊的管理，促進總體預算目標的實現(xiàn)。與國際化大公司對接，探索一條既能適應市場變化又有利于加強內(nèi)部控制的預算管理新路子。

　　3.確保財務預算的執(zhí)行。企業(yè)財務預算的作用發(fā)揮，不僅要有準確的財務預算， 還要靠財務預算的有效執(zhí)行和控制。首先要強化企業(yè)財務預算的過程控制，注重財務預算的分析和跟蹤。由于企業(yè)處在一個不斷變化的環(huán)境中，企業(yè)的預算需要不斷地適應這個環(huán)境， 才能使企業(yè)健康發(fā)展，因此，財務人員要對預算執(zhí)行情況進行分析和跟蹤。采取的措施有：（1）完善財務預算內(nèi)容，改變預算分析的方式。（2）注重企業(yè)財務預算的時效性， 提高財務預算對環(huán)境的適應性。（3）提升財務預算的質(zhì)量，要抓住企業(yè)發(fā)展的重要特點、預算產(chǎn)生的差異，尋找突出的問題、采用靈活的方法展開深入分析，提高財務預算與預測分析的質(zhì)量。（4）強化財務預算的基礎工作，制定相關(guān)財務預算的規(guī)章制度和會計政策及管理要求，完善和加強會計核算的信息化系統(tǒng)建設。其次，提升企業(yè)的自身能力，促進財務預算的有效執(zhí)行。企業(yè)要不斷提升自身的競爭能力和盈利能力，促進企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，改變投資結(jié)構(gòu)，促進盈利模式的改善。

　　總之，企業(yè)編制財務預算，通過加強對現(xiàn)金收支的控制，可以增強優(yōu)化現(xiàn)金流量的意識，增強企業(yè)規(guī)避與化解風險的意識，強化財務監(jiān)督，從而確保企業(yè)經(jīng)營有序進行，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

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