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淺析財務風險的適時管理
財務風險的適時管理，是通過分析企業所面對的財務風險，采取財務和非財務的方法和手段，降低、規避財務風險或者實現與所承擔的財務風險相對應的財務收益的過程。在市場經濟環境下，企業面臨的內、外部經營環境是不斷變化的，企業所面臨的財務風險也向更廣范圍和深層次的方向發展，因此財務風險管理也必須隨著環境的變化而進行適時調整。
（一）財務風險適時管理的組織基礎
一個垂直有效的風險管理體系，其組織基礎應上至董事會和風險管理委員會，下至風險管理部和企業的管理業務部門。
1、董事會和風險管理委員會。董事會是企業集團的決策機構，由它確定集團的經營目標和經營政策。為確保企業在資本運營中實行有效的風險管理，應建立風險管理委員會，其主要職能是確保集團有完善的內控機制，并對內控和風險管理狀況進行評估；準確地反映集團所面臨的風險，指出主要風險區；批準風險管理策略；定期向董事會報告風險方面的有關問題。
2、風險管理部。風險管理部是以總經理為管理主體的風險管理層，是風險管理委員會下設的風險管理機構，由經營管理層和總經濟師、總會計師組成，其主要工作職責是：制定公司的財務風險管理策略并報風險管理委員會審批；貫徹公司的風險管理戰略；進行風險評估，全面匯報公司的風險狀況；監督業務經營管理部門的操作流程，促使其嚴格遵循風險管理程序；審查各業務部門的風險報告并評價其風險管理業績。
3、業務部門。業務部門是風險的日常管理責任者，是風險管理工作的基礎，它既要執行風險管理部制定的風險管理戰略，又要協助并支持風險管理部的工作，還要及時向風險管理部匯報和反饋有關信息。
（二）財務風險管理的常規性策略
1、風險防范策略。風險防范是在損失發生前消除或減少可能引起損失的各項因素，以避免損失的產生。風險防范策略的實施，應從以下幾方面入手：一是制定適當的防范措施。二是進行風險分離。三是分析風險產生的成因。四是對財務人員進行素質培訓，使其在風險發生時知道如何處置。
2、風險轉嫁策略。風險轉嫁的方式有以下兩種：一是財產轉嫁策略。即將存在風險的財產轉嫁給他人或其他群體。二是財務成果轉嫁。即將存在風險及其損失的財務成果進行轉嫁，但這種轉嫁方式在轉嫁的同時可能需付出一定的費用。
3、衍生金融工具避險策略。衍生金融工具一般是指與期貨、期權、掉期相聯系的合約，利用衍生金融工具的主要目的不是用于資金借貸，而是用于轉移資產價值波動所引起的價格風險，即用于保值或投機。衍生金融工具可廣泛應用于防范利率風險、匯率風險、貨幣購買力風險及信用風險等。
（作者單位：河北金能邯鄲礦業集團財務部）
責任編輯：冠
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