摘要：客觀環境的巨大變化全面沖擊著傳統管理會計的理論和方法體系，傳統管理會計的理論和方法己經不能滿足企業管理的需要。企業管理需要大量來自企業外部的信息、非財務信息和前瞻性信息，為適應管理的需要，管理會計應運而生。其目的是為了給企業高層管理者提供做出決策所需的必要信息。

　　關鍵詞：管理會計；企業管理；會計人員素質

　　管理會計是以企業現在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。目前，一些管理會計的理論和方法也在企業管理實踐中得到了有效應用。但總的來說，管理會計在企業中應用的效果并不盡如人意，迄今為止，管理會計僅在部分企業得到一定程度的應用，還有相當數量的企業經營管理人員對管理會計知之甚少，甚至一無所知，管理會計的應用空間受到極大的限制。

　　一、管理會計概述

　　管理會計主體包括企業領導者和管理會計人員，現代企業之間的激烈競爭，要求他們不僅要懂經營管理，還要通曉管理，而管理離不開管理會計為之提供經營決策的信息。因此，企業領導者自身的思想高度以及對管理會計的重視程度，直接影響到管理會計在企業中的應用。其次，管理會計的應用需要采用靈活多樣的技術方法來收集、整理、加工各種信息，客觀上要求能夠勝任該項工作的高素質的管理會計人員，不僅要具備管理意識，掌握管理會計學、經濟學、預測學和統計學方面的知識，而且還應了解組織行為學、心理學等相關的社會學科知識，才能把管理會計的理論變為實踐，使其充分發揮作用。

　　二、管理會計在實際應用中存在的問題

　　（一）企業決策者缺乏對管理會計的重視

　　管理會計作為一種新興的方法、觀念，在企業的經營管理活動中能否起作用，能起什么樣的作用，很大程度上取決于企業的經營管理者。這不僅取決于管理者的學識、才干，更大程度上還取決于管理者在決策時的價值取向。我國部分企業的決策者管理知識低下，決策失誤現象嚴重，價值取向與企業或社會的長遠利益不一致，只注重企業短期利益，不關注長期利益，這與管理會計注重長期利益必然發生矛盾。于是，一些經營管理者不知道在實踐中如何運用管理會計，或明知管理會計能幫助企業建立長期的競爭優勢，但為了短期利益，卻不重視管理會計的應用。

　　（二）管理會計混淆于財務會計

　　長期以來，企業會計主要集中在財務會計日常工作的簡單循環上，關心的是會計實務是否符合一般的財務會計慣例的要求，很少從企業經營目標的高度去研究和重用管理會計。大多數企業管理者和財務的負責人的觀念較為陳舊，認為會計僅僅是事后算賬和報賬的工作，而對于管理會計則知之甚少，更不要說是得到應用了。很少有企業設專門的管理會計機構和專職人員，即使個別企業進行實際應用，也是把任務分解到有關職能部門去承擔。如:把預測職能分配給統計部門，把計劃職能分配給業務部門，把預算職能分配給財務部門，把決策職能分配給決策當局，把控制職能分配給生產或施工部門，這樣就把一個原本完整的活動割裂得七零八碎，降低了各項職能的應有效果，而且各部門也對分配任務采取消極應付態度，應用效果很差。

　　（三）會計人員缺乏管理會計工作應具備的素質

　　與傳統核算型會計人才相比，管理型會計人才無論就其思維方式還是知識面來說，都要求處于更高的層面。從事管理會計的人員，不僅要精通企業財務會計的原理、方法、及相關的政策法規，而且要全面掌握現代企業經營管理知識;不僅要熟悉企業的狀況，而且要對整個企業經營活動過程有全方位的了解和把握；要能依據已搜集到的各種經濟資料，設定某些經濟參數，采用一定的管理會計方法，對企業某一方面的經濟活動趨勢做出事前預測或規劃。然而由于管理會計被引入中國的時間較晚，以及管理會計學科自身的一些缺陷，企業會計人員掌握管理會計知識的途徑非常有限，特別是有相當一批數量的會計從業人員根本就不了解管理會計。因此造成管理會計在企業中的應用流于形式，沒有起到相應的作用。

　　三、完善管理會計的對策和建議

　　（一）協調財務會計與管理會計的關系

　　在知識經濟時代，市場競爭日趨激烈，企業的經營風險明顯加大。信息使用者更加關注企業所擁有的知識、技術創新能力、人力資源及無形資產的種類等綜合信息，其中有財務和非財務數據。以及企業背景信息，一些特定資產和負債計量的不確定性信息等，這些在傳統的會計體系中大都屬于管理會計經營報告的信息范疇，未列入到傳統的會計報表中。所以，必須整合財務會計和管理會計，為管理會計在企業中的順利運用創造條件。要改善企業的會計工作，必須超越傳統會計思維定勢的束縛，運用管理會計思想、方法，整合財務會計和管理會計功能，在保留傳統會計管理的核算內容、方法和技術基礎上，通過計算機系統與網絡技術建立起與供應商、客戶和銀行等聯系、交易與結算并行的大型自動化系統，進行信息的收集、處理并提供相應的經營、財務狀況報告及預測決策模型，及時提供企業外部市場及競爭者信息，以利于隨時根據環境的變化及時做出統一迅速的整體行動和應變策略。

　　（二）提高管理會計人員素質

　　從事管理會計的人員，不僅要精通企業財務會計的原理、方法及相關的政策法規，而且要全面掌握現代企業經營管理知識;不僅要熟悉企業的財務狀況，而且要對整個企業經營生產活動作全過程、全方位的了解和把握。因此，要求從事管理會計的工作人員具有更強的去粗存精、由此及彼、由表及里的認識能力和信息處理能力，能夠深刻地把握經濟對象發展變化的規律。為此，首先，加強會計管理人員的專業技能教育，提高管理會計人員素質，特別是對現有管理會計人員要通過繼續教育和培訓等方式，讓他們學習掌握管理會計的基本理論和基本知識，以促進管理事業的健康發展。其次，管理人員包括廠長或經理、部門經理等高中層管理人員，也必須掌握管理會計的基本理論和基本知識，因為管理人員要利用管理會計信息做出決策，是管理會計能否得到正確而有效運用的關鍵因素。

　　（三）加快電子計算機開發與應用的步伐

　　在大多數的企業中，會計電算化僅僅局限于記賬、算賬、報賬等工作，內部網絡信息發布也僅局限于一般的管理通知，管理手段的現代化并沒有提升到企業的綜合管理能力，這樣就造成了企業資源的嚴重浪費。管理會計要求企業平時收集、整理來自各方面的多樣化信息，包括本企業和競爭對手的各類資料、行業分析報告、政府政策、國際市場行情、國際經濟發展動態、重要的新聞報道以及其他一切有價值的信息。這些性的信息收集、整理和調用都需要電子計算機的配合才有可能順利實現，計算機和網絡技術的發展，無論是在提供豐富、準確、及時的信息資源方面，還是在提供強大的信息處理手段方面，都將為管理會計提供一個前所未有的高度的技術基礎。我們可以建立一個企業的信息庫，在進行決策時，管理會計人員就可以運用一定的方法，對信息庫中的信息進行加工、分析和處理，及時地提供給企業的管理當局，為其做出正確的決策提供信息支持。

　　總之，管理會計是一種以外部性和長期性為核心特征的管理會計形式，是在企業生存環境日益不確定的背景下形成和發展起來的。隨著知識經濟的到來和經濟全球化的加強，管理會計理念將滲透到整個管理會計信息系統，為企業的管理提供信息，使企業獲得持久的競爭力，在日益不確定的生存環境中發展、獲利。

　　參考文獻

　　[1]徐玉美．管理會計發展的必然選擇[J]．黑龍江科技信息，2007，（21）．

　　[2]王滿．管理會計之演進：基于價值鏈視角的研究[J]．財經問題研究，2007，（10）．