“MBA沒有什么用！”朱小軍說。1999年報考MBA時，朱小軍是江蘇省某單位辦公室的一名普通公務員。4年過去了，雖然已經讀完了MBA課程，但朱小軍的位置還是沒有變。

　　“當時的選擇完全是一種沖動。”朱小軍坦言。1999年，這個工作不到兩年的年輕人覺得自己的工作沉悶乏味而坐立不安，恰逢全國都在炒MBA，仿佛讀了MBA就一步登天了似的———當時網大統計出清華MBA畢業生的最低年薪是10萬元，平均年薪達到22萬元———這足以讓月薪不到3000元的朱小軍心動不已。

　　另一個沖動體現在學校的選擇上。1999年，某高校MBA的學費從3萬元上漲到5萬元，同年，另一高校的學費維持3萬元不變。權衡之下，朱小軍報了另一高校的MBA.至于具體的項目和教師的組成實力，朱小軍絲毫沒有考慮。“反正排名差距不大，我就選了便宜的那個。”

　　之后的三年，朱小軍每周五、六日，奔波于上海和南京兩地之間，每周來回坐6小時的火車，三年僅車費就一萬多元。不少朱小軍的同學比他更繁忙，經常是提著行李箱來上課，不是剛下飛機，就是快要上飛機。令朱印象深刻的是一位每周從北京飛來上海上課的學生。這位同學曾經在上海通用電氣任職，后來跳槽去了北京清華同方任事業部經理。職位的調動，仍沒有使他放棄在上海的學業。

　　“當時我們都對MBA充滿了希望，但事實是MBA的就業形勢一年不如一年。等到我們畢業的時候，有人只找到了月薪3000元的工作。”巨大的心理落差讓朱小軍們灰心喪氣。

　　“有人說MBA是投資，我怎么都覺得MBA是消費。”MBA朱小軍開始明白，MBA只可能是錦上添花，不可能是雪中送炭。

　　但朱小軍另一名同學宋飛則是迥異的命運。他原來是財務大專畢業，在讀MBA之前，曾在南京珠江路電子商業街做會計，原有的商業經驗為宋飛的MBA畢業就職打下了很好的基礎。畢業前一年，宋飛就到了浙大網新（上市公司，股票代碼600797）實習，畢業后成為了浙大網新杭州子公司的財務總監。

　　而與很多行政背景的同學一樣，朱小軍無處可去，被迫放棄了留上海的夢想，回到了原職。

　　更令朱小軍失望的是，MBA班的人際關系在畢業之后就消失得無影無蹤。“工作背景不同，現在我已經很少與他們聯系。”機會和關系網，朱小軍似乎一個都沒有得到。

　　曾繁明是MBA的受益者，他是98級南京某大學MBA班年齡最長的一位。他認為MBA課程對他的“幫助蠻大”。

　　“MBA讓我學會理性管理，而在此之前，我的管理處于無意識的自發狀態。”

　　曾繁明是清華大學電子工程91屆的畢業生。畢業后分到外經貿部工作，1998年到經貿部子公司江蘇萬方網絡工程公司任總經理。

　　“我原來是個工科背景的人，管產品生產還行，管生產銷售讓我力不從心。”為此，曾繁明報考了南大的MBA，“確實想學些東西”。

　　畢業的時候，曾繁明基本達到了他的預期。一方面他了解了從未接觸過的財務知識，彌補了“木桶短板”，另一方面，他從同學之間的交流中也感受到不少啟發。

　　“交朋友的目的不是功利的，首先是交流和啟發，合作是進一步的事情。”

　　在1998年讀書前，曾繁明的月薪已經達到了較高的水平，這也使得曾繁明的心態趨向沉穩。

　　“月薪和MBA學位并不是一種線性的關系。”曾繁明認為，將MBA與月薪等同考慮是一種不成熟的行為。MBA課程讓曾在管理的系統性和全面性方面有了很大的提高，2001年曾繁明畢業之后，再次獲得了單位的提拔。