我國的管理會計是20世紀80年代初，在引進西方管理會計的基礎上發展起來的。隨后，我國眾多的學者開始了對管理會計的研究工作，取得了較大的成效。但是，目前管理會計在我國的應用卻不盡如人意，與實際需要還有較大差距: 

　　一、管理會計理論和方法與實踐相脫節。就目前我國管理會計的研究狀況來看，主要集中于介紹引進國外的最新研究成果上，引進多于研究。管理會計的發展與應用是與一定的經濟環境、社會環境相關的社會環境的變化導致企業組織形式的變化，企業組織形式的變化又會引起管理會計實務發生變化，最終導致管理會計研究的目的、內容、方法相應地發生變化。西方國家管理會計的研究與發展是有其高度發達的經濟背景的，我國管理會計發展沒有立足于自身的經濟條件。 

　　再者，引進的會計方法本身也存在一些問題。管理會計的一些方法是從實踐中得來的，是經驗的總結，而有的方法、概念和模式是借鑒經濟學和統計學而得來的，如回歸分析、保本點分析、邊際成本、經濟批量、機會成本等。引入這些方法是管理會計的進步，但運用這些方法要與企業實際情況相結合，融會貫通。這是因為：(1)這些模式都是以“假定一切不變”為前提的，用靜止的觀點來看待企業產品。如使用簡單回歸方法分離間接費用中的固定成本和變動成本，它的要求是企業產品的品種要保持不變，只有在這種情況下，才能用這種方法分離成本。并且這種不變，要保持10年、20年甚至更長，因為回歸分析要幾十個數據才有足夠的顯著性，才能符合統計學的要求。某些要求，在企業經營中是不可能的。(2)有些模式要求的前提并不都是與現實情況相符的。如“保本分析”，它主要以“單一產品”為前提，在經濟學上，作為理論分析應用的概念，是可行的，但會計方法是要用到實踐當中。而實際上，幾乎沒有一個企業生產的產品是單一的，引入線性規劃方法，兩種產品的情況下也能作保本分析，而實際上，多種產品的現象是普遍的。(3)企業的決策是對今后進行預測，必然有不確定性。70年代初，將不確定性包括到管理會計模式，但如何取得數據呢?如假定明年的銷售有三種可能，其中差各占1/3，這樣就可計算出明年預計利潤。前提是假定的，因而數據也不具備任何實際意義。 

　　二、會計人員素質與管理會計要求有一定的差距。管理會計理論方法的豐富，固然令人欣喜，知識體系的完美，也甚為重要，但這種豐富與完美最終要通過會計人員作用到企業的經營當中。因此說，會計人員的素質對于管理會計的推廣應用起著至關重要的作用。會計人員的素質是指會計人員的知識層次、知識結構、會計人員價值觀和職業水準。會計人員的素質首先要求會計人員懂得現代科學管理、數學、預測學和經濟學方面的知識，但我國現階段會計人員的總體素質比較低。一是會計人員知識層次低;二是會計人員職業道德水準欠缺，目前會計信息失真已成為我國會計學界關注的極大焦點。這些都會影響管理會計在我國企業中的應用。 

　　三、管理會計在會計電算化當中應用的問題有待解決。目前我國會計電算化當中存在的一個問題就是重核算、輕管理。我國現在的會計電算化前景樂觀，但就應用的電算化會計來看，也僅僅局限于記帳、算帳，能用到管理當中的相應很少。而管理會計的一些方法，應用了復雜的數學方法。如線性規劃、非線性回歸、投入產出模型等，這些方法，在實際應用當中，比較復雜，手工計算需要耗費大量的人力物力，而計算機可以快速準確的處理大量的數據，這也正是會計電算化的優勢，會計電算化是必然趨勢。而目前管理會計在電算化中的問題是:僅僅將會計電算化應用于記帳算帳上，電算化的作用僅發揮了微不足道的一小部分，而且會計人員的計算機知識有限，再加上管理會計的軟件開發嚴重滯后，需要正確引導。 

　　四、管理會計的應用范圍應進一步擴大。傳統的管理會計局限于大量生產、工藝技術和產品成本都較穩定的企業。管理會計當初的發展，是在工業企業當中推廣并發展起來的，也是在工業企業中成熟和完善的。我國現行的管理會計教材當中，也大都以工業企業為例進行講解的，而現實是行業類型的千變萬化，影響管理會計直接應用到企業當中。一位建筑業的會計在調查中說，他們的企業很難應用管理會計。而其他行業，如服務業、金融業、交通運輸業，還有行政事業單位，又如何應用管理會計呢?管理會計的應用不僅要面對千變萬化的企業經營情況，而且還要面對千變萬化的行業。隨著經濟的發展，社會上新的經濟增長點不斷出現，是否這些行業都能適用管理會計進行管理呢? 

　　因此，管理會計的研究應當具有廣泛的適應性，進一步拓寬研究領域，使之不要僅僅局限于產品的生產上。 

　　五、管理會計的推廣應用受到了來自傳統文化方面的壓力。我國的傳統文化是在長期的歷史當中積淀而成的，它潛移默化地影響人的行為方式，它對管理會計應用的影響是通過影響管理人員和會計人員的價值觀進行的。管理會計行為不是對企業的核算行為，而是對企業的管理的行為，這不僅是對管理者價值觀的一種挑戰，也是對會計人員自身素質的一種挑戰。如今，管理者的家長制依然存在，會計人員管理要受到管理者和自身的壓力，使我們周圍的環境有許多帶著模糊封建專制的東西。這表現在企業的管理上，就是企業領導的"家長制"作風，這也是一個不容忽視的問題，而會計自身管理角色的迷失也是非常重要的一個現實。 

　　那么，如何才能將管理會計應用到企業中呢?下面就管理會計在我國普遍應用的途徑進行初步探討。 

　　一、克服理論與實踐相脫節的弊病。目前我國的理論與實務已對“管理會計研究要走理論與實務緊密結合之路”形成了共識。我國的管理會計研究要走典型案例研究的道路，從實踐中來，到實踐中去，理論界與實務界相結合。楊雄勝教授在1999年的管理會計與應用研究會上尖銳地指出我國管理會計研究現狀:(1)探討一些所謂的基本的理論，給人以隔靴搔癢的感覺；（2）要么介紹一些所謂的前沿，使人感到可望而不可及；(3)要么羅列出一些具體問題，找一些原則性的改進建議；(4)沉迷于數量分析技術，在一些不切實際的假定下，構造一個貌若天仙，但不食人間煙火的模型。這些都不能解決我國管理會計出現的問題。 

　　在這方面西方的管理會計研究值得借鑒。英美等國都有管理會計師協會，其成員由學術界和實務界共同組成。研究比較容易深入到企業當中去，配合默契，既使研究帶有很強的針對性，又使企業能夠很快地應用到新的管理會計研究成果。而我國的學術界研究人員很難深入到企業中調查研究，對實際情況缺乏了解，因此發表的成果與企業實際情況有相當大的距離。 

　　二、解決笛理會計規范化問題，出臺管理會計準則。西方一些發達的資本主義國家出臺了管理會計準則，規范了管理會計實踐，在管理會計的發展中起到了積極的作用。如美國成本會計準則委員會的成本會計準則中，曾就標準成本作出專門的和具體的規定，日本大藏省制定了《成本會計準則》。這并不是說我們要跟西方走，而是要我們看到管理會計準則在管理會計的發展中所起的作用。而且，目前我國的國情也適合制定管理會計準則，公有制結構比較復雜，國家對國有企業的控制比較困難，有必要建立一定的標準來加強。出臺管理會計準則，對目前我國管理會計的實踐加以指導和規范，必將極大地推動管理會計在我國的普遍應用。 

　　三、總結我國笛理會計的經驗，形成自己的笛理會計體系。目前我國的管理會計理論體系缺乏嚴謹的結構，沒有一條貫穿的主線，給人以拼湊之感，而且還與財務管理的界限模糊。我國在社會主義建設中，自發地應用了許多管理會計的方法。如20世紀50年代的廠部、車間、班組三級核算；60年代開展的廠內計劃價格，資金歸口管理；70年代大慶油田的內部核算；80年代吉林省開展的廠內銀行、首鋼包、保、核；90年代邯鄲鋼鐵集團有限公司推行的“模擬市場核算，實行成本否決”等。這些都是我國應用管理會計的典型案例，是管理會計植根于我國國情結出的碩果，但是好多案例得不到系統的歸納與總結，更談不上有效的普及。 

　　四、提高會計人員素質。目前管理會計的教育應從以下幾個方面著手:(1)改革現有的管理會計教材。現有管理會計教材內容陳舊，管理會計與財務管理內容重復，大量模型在實際中用不上。(2)在經濟類與管理類專業中均設置管理會計學科。管理會計是為經營者和管理者提供經營決策的一間科學，只有管理者懂得管理會計，才能很好地利用管理會計信息和重視管理會計的作用。(3)加強會計人員的后續教育。我國現有會計人員很多沒有接受過系統的管理會計教育。20世紀80年代以前的會計專業畢業生所學的管理會計內容比較簡單，而且隨著經濟的發展，管理會計本身也在不斷變化。因此，對會計人員的后續教育，是提高會計人員素質的一條途徑。 

　　五、培養企業領導人的管理會計試識。我國的眾多企業是領導說了算，特別是中小企業。企業的領導如果認識不到管理會計的作用，也就不會有意識的讓會計人員參與管理，參與經營決策。管理會計從其作用來看，實質上是一種管理，管理會計的應用是管理思想的貫徹。培養企業的領導人的管理會計意識，應當從以下幾個方面著手:(1)在經濟師等資格考試中增加管理會計的內容，這是一個很有效的途徑；（2)在企業領導人培訓時增加管理會計的內容；(3)會計人員應當適時地向企業領導宣傳管理會計及其作用。 

　　六、培植相應的企業文化，使之有利干管理會計的推廣及應用。管理會計的應用需要企業文化，包括先進的管理思想、員工公認的價值觀、嚴格的管理制度，以及能最大限度發揮每個人作用的用人機制。構建我國企業文化應從以下幾個方面著手:(1)培養職工的群體價值觀，塑造企業精神。企業精神是企業文化的核心，成功的企業都有反映自身個性的企業精神。一個企業的企業精神一旦形成，就會在實踐中不斷得到鍛煉，形成企業群體價值觀，成為激勵職工不斷進取的動力。（2)給職工自我發展的空間，激發職工的主人翁精神。企業要關心職工的生活，讓職工在企業中感受到家庭般的溫暖，讓職工樹立起“廠興我榮，廠衰我恥”的觀念，積極參與企業管理。建立公平的用人機制，增強企業的和諧度、創新力和凝聚力。(3)以人為本，提高人員素質，融合東西方管理經驗。提高職工素質，對職工的文化價值觀念，市場經濟觀念，審美觀和思維方式進行培養和重塑。管理方法上不僅要有“剛性管理”還要有“柔性引導”，將東西方文化融合在一起，有機的結合起來，使之成為企業發展的動力。 

　　管理會計的應用與推廣是一項龐大的系統工程，不僅需要實務界與理論界的廣泛參與，而且還需要大量的人力物力，需要時間。隨著經濟的發展和改革的深入，應用管理會計必將成為我國企業的內在要求，管理會計也將不斷完善，在我國企業中發揮越來越重要的作用。