企業風險管理的步驟
企業風險管理的步驟一般分為以下四點:
第一、風險識別,包括了解風險環境、分析風險特征、區分風險類別;
第二、風險計量,包括損失頻率估計、損失程度估計、風險衡量方法(數理統計、概率論)、并計算量化風險等級;
第三、選擇風險管理工具,包括控制風險、分散風險、轉稼風險、自留風險;
第四、實施與評估,包括執行風險管理方案、反饋信息、調整修正、效果評價。
上一篇:稅務籌劃風險及其產生的原因
下一篇:企業會面臨的風險種類
企業風險管理的步驟一般分為以下四點:
第一、風險識別,包括了解風險環境、分析風險特征、區分風險類別;
第二、風險計量,包括損失頻率估計、損失程度估計、風險衡量方法(數理統計、概率論)、并計算量化風險等級;
第三、選擇風險管理工具,包括控制風險、分散風險、轉稼風險、自留風險;
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