基金經理“見異思遷”基金業面對多重困惑(三)
今天,持有人虧損累累,基金公司的管理費卻一分不少。相比私募基金共擔風險、共享收益的市場做法,依附了國家信用的特許公募基金業,還能維持壟斷優勢多久?
定位,不堪承受之重
在市場的單邊下跌中,關于基金業的傳言沸沸揚揚。一會兒傳,某領導說了,基金公司也要講政治。一會兒說,管理層要求基金公司樹立大局意識,維護市場穩定,還說監管部門點名批評了兩家基金公司近段時間的拋盤之舉。
坊間傳言的背后,是中國基金業的不堪承受之重。
從成立的第一天起,中國基金業就被賦予了“價值投資者”、“市場穩定者”、“聽話好孩子”等諸多定位。從歷史客觀 說,中國基金業的超常規發展,很大因素來自于國家的超常規推動。但成于斯,困于斯,很多有意無意的定位,正成為基金發展新的桎梏。
據透露,近來不少基金公司旗下基金減倉幅度特別大,甚至把買了很多年的一些“好股票”都賣了。而好買基金研究中心的研究員也對記者表示,配置型基金的平均跌幅和最大跌幅都超過股票型基金,這說明目前股票型基金的倉位普遍較輕,和配置型基金的差別不大。 是不聽話還是角色尷尬?其實,目前市場的流通股總市值已經超過8萬億元,任何機構想左右市場都不太可能。雖然占據著市場第一大機構投資者的席位,但近兩年保險資金、社保基金、QFII、證券公司等其他機構投資者的日益壯大,這些力量聯合在一起已足以與公募基金相抗衡。市場還清晰記得,去年10月份,保險資金多次扮演砸盤的主力軍, QFII也在國外投行的大力配合下做空。
在其他機構投資者已形成規模的時候,公募基金穩定市場的能力早已是昨日黃花,資深市場人士認為,投資基金第一大機構投資者的地位進一步被削弱,逐步解禁的大小非不僅數量龐大,而且持股成本非常低廉。在今后相當長一個時期內,大小非才是中國股市第一話語權的擁有者,尤其是國有股股東,完全主宰著當前股市的生殺大權。一位基金公司投資總監對媒體斬釘截鐵地表示,如果我是基民,肯定想贖回基金,基金都拿錢去接小非,基民的利益怎么保障?
公募基金的尷尬,不僅僅是市場地位的變遷,面對上市公司種種不負責任的惡劣行為,投資基金同樣無能為力。今年年初,上市公司刮起惡性再融資浪潮,開口就要融資幾百億元,甚至上千億元。這種惡意圈錢的行為帶來的市場不穩定性,若要求基金維護市場穩定,實際是把基金往虎口上推。
德圣基金研究中心研究員認為,這個市場只有單向的操作工具,缺少譬如股指期貨等避險工具和避險品種,這個市場只有共贏和共輸,而且只能被動做多,尤其在市場下跌的過程中,只能是降低風險,卻不能指望它獲取高收益。
種種顧慮之下,市場投資者期盼的股指期貨遲遲未推出,因此帶來的約束卻不得不面對。而今年以來新基金的密集發行,也讓我們看到了管理層對基金寄予的厚望。據統計,2007年全年新基金發行數量為40只,而今年以來已經發行了53只基金,其中一季度發行27只新基金,二季度還沒結束就已經發行了26只。
但這也許只是一廂情愿。基金發行的盛夏寒冰,兜頭給了我們一盆涼水。也許,我們該坐下來,清醒地想一想我們的定位了。
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