按照財政科學化精細化規范化管理的要求，自年初開始霍城縣財政局就著手完善了《專項資金管理制度》、《霍城縣預算管理工作制度》、《霍城縣財政綜合監督檢查辦法》、《霍城縣財政局科室工作考核辦法》、《霍城縣財政局督查工作制度》、《霍城縣財政對賬辦法》等十七項制度，在制度建立和完善上特別注重“五性”，即客觀性、系統性、規范性、現實性和可操作性。

　　客觀性。訂立制度時注意考慮本單位的自身條件，結合工作實際，注意絕大多數干部職工的承受能力，使之成為絕大多數人都能做到或都能遵守的規定。避免唱“高調”，脫離實際，同進也不一味遷就，保障制度的權威性

　　系統性。制度制定涉用管理的各個方面，全面、具體統一，充分體現獎優罰劣，避免出現干的干，看的看，轉的轉，苦樂不均現象，同時制度建立后有實施、有檢查、有督辦，抓落實，做到有始有終，使制度成為一個封閉的系統。

　　規范性。就是制度的標準化。每一項制度的出臺，都經過中層干部、全體干部職工、局黨組的多次討論，達成一致意見，一旦形成就有了權威性、嚴肅性。

　　現實性。在制定制度過程中，不盲目“克隆”其他單位、其他部門的管理制度，不求新、求異，只求實，使制度切實起到管理和促進的作用。

　　可操作性。制度制定注重細節，考慮形勢任務的發展變化、內外部環境、職能要求等，步驟明確，要求具體，便于操作，利于執行。