一是健全機構，加強領導。縣政府多次專題研究小型農田建設事宜，多次深入現場追蹤進度、解決實際問題，將重點縣建設納入重要議事日程；在充分尊重民意的基礎上，制定項目建設管理、后期管護、檢查驗收、資金管理等4個辦法、制度，強化項目建設政策指導，規范工作流程，加強項目約束管理。

　　二是規劃先行，整合推進。各涉農部門以縣政府批復的《酉陽縣農田水利建設規劃（2010-2020）》為依據，將各類項目統籌在規劃框架內，解決資金整合的難題。按照“政府投入、統籌規劃、渠道不亂、各記其工”的原則，整合扶貧開發、土地整治、農業整合開發、以工代賑、新農村建設等涉農資金打捆用于項目區農田水利建設，為項目的高起點、高標準實施提供資金保障。

　　三是產業帶動，重點示范。項目布局緊緊圍繞苦蕎、茶葉、有機大米等產業基地建設，重點解決項目區喀斯特地區的水源保障問題，積極探索建管新模式，項目建設中，堅持“以點帶面，示范帶動，連片建設，整體推進”原則，以集雨節灌為特色，以更新改造為基礎，以渠系配套為重點，力爭把宜居后坪片區建設成為全市現代農業水利綜合建設示范區。

　　四是加強管理，嚴格考核。嚴格執行項目法人負責制、監理制、合同管理制及“三公示”制，健全項目現場管理制度，推行項目負責制，層層細化目標任務，倒排工期，規范項目建設管理程序。對項目進度、質量、管理及效益情況進行跟蹤考核，發現問題，及時糾正處置，確保工期質量、確保投資效益。