今年來，湖南資興市財政局通過組織開展“四型”（學習型、服務型、創新新、實干型）機關創建工作，把改革創新作為激發財政活力的重要途徑，積極組織開展各項財政管理制度改革，取得良好工作成效。

　　一是探索開展預算績效評價制度改革。積極借鑒兄弟縣市在績效評價管理方面的先進經驗，擬定了《資興市人民政府關于全面推進預算績效管理的意見》。同時，結合該市實際，對該市相關單位使用2012年度資源枯竭城市轉移支付資金的12個項目績效情況進行了績效自評，并制作了自評報告，順利通過了省財政廳對該市2012年資源枯竭城市轉移支付資金的績效評價，獲得湖南省廳領導好評。

　　二是大力調整鄉鎮財政管理體制。按照“多予少取，讓利放權”、“發展優先、區別對待”工作思路，大力實施擴權強鎮發展戰略，不斷提高試點鄉鎮財政分成比例，最大限度發揮鄉鎮自主理財、規范管理的積極性與主觀能動性，不斷增強其統籌區域發展的輻射帶動能力。同時，對東部經濟欠發達、財政收入規模較小及隸屬東江湖生態保護范圍的鄉鎮，執行“取消收入考核，核定補助基數，統籌考慮支出，分類引導發展，預算精細管理，財政收支平衡”的新一輪財政管理體制，讓貧困鄉鎮休養生息，將更多的時間、精力用于統籌鄉鎮城鄉經濟社會事業發展。

　　三是積極推進非稅收入征管體制機制創新。建立以“單位開票，銀行代收、財政統管、政府統籌”的非稅收入征、管、用新體制，實現了財政票據在全市各行政事業單位的全覆蓋，除鄉鎮財政所、社團組織、社保資金、鄉鎮衛生院外，其他246個用票單位全部實現了“票款同行、一個帳戶入庫”的管理目標，全市非稅收入征管秩序明顯好轉，政府調控能力明顯增加，管理工作效率明顯提高。

　　四是大力推行公務卡結算制度改革。制定出臺了《資興市本級預算單位公務卡管理暫行辦法》、《資興市行政事業單位公務卡結算方案》、《資興市人民政府辦公室關于進一步推進全市公務卡改革的實施意見》等一系列文件，將公務卡消費制度改革列入部門單位年度績效評估和黨風廉政建設責任制考核，并將所有公務卡消費全部納入了財政大平臺（龍圖系統）支付監管體系運行，有力確保了公務卡結算制度改革的全面有效推行。