一是深化政府采購制度改革。從工作流程、監督、公示等方面出臺3個規范性文件，制定晉城市市級行政事業單位公務用車定點保險、定點加油、定點維修3個管理辦法。截止6月底，我市完成政府采購預算41464.46萬元，采購合同額38165.35萬元，節約財政資金3299.11萬元，節資率7.96％。

　　二是改進財政投資評審工作。制定了《晉城市財政投資評審管理辦法》、《財政投資評審中心評審操作流程》、《關于進一步加強市級政府投資項目預決算管理有關事項的通知》。充分運用專業技術手段，為政府投資重點工程項目概算、預（結）算、決算提供了科學、可靠的依據，審減不合理資金，保障資金使用的安全性、合理性和有效性。上半年審定項目91個，送審金額3.83億元，審定金額3.23億元，審減率達到15.56％，節約財政資金0.6億元。

　　三是嚴格三公經費支出。制定了《市直機關會議費管理辦法》、《因公出國經費管理辦法》、《市直機關接待費管理辦法》。根據晉城市第六屆人民代表大會第四次會議上政府工作報告的要求，2013年全市公用經費實現零增長，三公經費比上年決算數削減百分之二十的壓縮目標，嚴格控制行政經費支出。其中，我局要求2013年局機關和下屬事業單位經費預算在上年支出的基礎上一律壓縮5％；公務接待一律安排自助餐或局機關食堂工作餐，不安排宴請；嚴格遵照公務車輛配置標準和管理制度，減少使用高耗油車輛，每季度公示車輛油耗及維修費用，機關及下屬單位公車節假日、休息日及工作日夜間一律實行入庫管理。

　　四是加強行政事業單位國有資產管理。出臺《關于市直行政事業單位資產管理有關事項的通知》，對市直范圍內可調撥劃轉的資產統一調劑安排，提高國有資產利用效率。制定《晉城市市級行政事業單位國有資產出租出借管理暫行辦法》，首批市直單位到期房屋實行公開招租，成交年租金110.17萬元，比原租金溢價68.59萬元。申請開通機動車輛網絡動態競價專用廳，創造性地組織了一次“網上拍賣會”，為集中處置機動車輛搭建了一個新的交易平臺，提高了國有資產處置效率。

　　五是加強內部管理與考核。在去年開展目標管理績效考評工作的基礎上，根據實際工作的要求，對《考評辦法》進行了完善。要求各科室及下屬單位根據新的考核辦法，圍繞省財政廳、市委市政府、本局工作目標和崗位責任制、工作計劃要點，自主制定本科室（單位）的工作目標和業績評分細則，將工作任務分解到每個人頭上，對每項工作任務按工作難度、完成情況、工作效率等因素設置分值，按季度對科室人員進行考評。