為確保完成全年財政收入目標任務，東寶區切實加強收入征管力度，積極協調調度，采取四項措施，集中精力抓好最后2個月的收入，打好最后一個季度的稅收攻堅戰。

　　一是加強稅源分析，強化稅源管理，以“管”促收。繼續實行月度稅收分析例會制度，建立稅收分析、稅源管理、納稅評估和稅務稽查四位一體的稅收分析互動機制。對轄區所有企業開展稅源情況調查摸底，查找零申報、低稅負及稅負同比下降較大幅度的疑點數據，對未達起征點的個體工商戶加大實地核查力度，堵塞征管漏洞，嚴防稅收流失。

　　二是加強發票信息比對，監控使用情況，以“控”增收。按月對發票領購、使用情況進行信息比對，重點對萬元版及以上版本發票領購和使用情況、開票金額大于申報收人超過限定標準等情況進行監控分析，加大實地核查力度，追繳少繳稅款或停止該納稅人的發票供應；對發票違章情況，要加大處罰力度，切實提高“以票控稅”水平。

　　三是加強納稅評估，查找疑點問題，以“查”促收。對增值稅零申報、負申報及行業稅負同比下降較大幅度的企業，實行簡易征收的企業和有農產品抵扣的企業開展納稅評估分析；對煤炭開采業、農副食品加工業、紡織業、專用設備制造業以及商業批發等行業的稅負下降幅度較大行業企業進行納稅評估分析；對重點行業、重點企業、享受稅收優惠政策以及零申報、負申報企業進行企業所得稅納稅評估納稅評估，經過納稅評估調整后，力爭企業所得稅年度申報零申報面低于2%。

　　四是加強督辦考核，強化責任管理，以“考”督收。加強稅收計劃的監督考核，分析執行情況，掌握收入進度。實現分管領導包片督辦，獎懲掛鉤。定期通報收入進度，定期通報稅收預測的準確率，定期通報稅源分析考核情況。重點圍繞全年收入目標查找問題和差距，稅收計劃按月分解落實到各征管單位、稅收管理人員，對所轄重點企業一定要建立收入臺賬，把握收入進度，做好收入預測，搞好重點行業和重點企業的稅收征管，確保應收盡收。