近年來，廣東南山區財政局通過完善財務管理制度，強化干部隊伍建設，加快信息技術應用，嚴肅財經工作紀律，使機關事業單位財務管理水平得到全面提升。

　　（一）抓財務制度建設，提升規范化管理水平。2011年先后制定并印發了《南山區財政局財政資金管理暫行規定》等11項規章制度，對財政資金存放、基層建設資金使用、非稅收入征管、行政事業單位資產處置等工作予以明確，通過制度規范強化源頭治腐。

　　（二）抓財務人員培訓，提升專業化管理水平。從2011年開始，每年3月份定期舉辦財務人員專題培訓，培訓對象涵蓋全區機關事業單位近500名分管財務工作領導和財務工作人員，授課老師由分管區領導和市財政委領導親自擔當，授課內容圍繞財政信息公開、住房公積金改革、行政首長財經責任問責等重點熱點。

　　（三）抓金財工程實施，提升信息化管理水平。依托金財工程應用平臺，快速推進財政信息化建設，相繼完成預算編制、指標管理、國庫集中支付、工資統發、政府采購等7個模塊的開發上線工作，建立起覆蓋財政資金管理全過程的信息管理系統，為財政資金的科學管理提供強有力的信息技術支撐。

　　（四）抓財政監督管理，提升精細化管理水平。明確預算公開主體責任、公開內容等要求，印發預算公開模版和指引，督促各預算單位按要求公開預算信息，打造陽光財政，自覺接受公眾輿論等外部監督；2009年-2011年3年間，完成科技研發資金等12個績效評價項目，全區259家行政事業單位治理“小金庫”的自查面達到100%，共計查處“小金庫”5個，涉及資金200.04萬元。