廣東湛江共有251個預(yù)算單位，納入公務(wù)卡改革試點103個，開卡3551張；使用公務(wù)卡消費95467筆；刷卡消費金額17635萬元；試點單位通過零余額帳戶還款16392筆；公務(wù)消費金額3194萬元。市財政局作為公務(wù)卡改革的牽頭單位，主要從宣傳、監(jiān)督和制度等方面大力推進。

　　一是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

　　將國庫支付系統(tǒng)與代理銀行公務(wù)卡支持系統(tǒng)合二為一, 實現(xiàn)所有報銷、查詢、還款在同一系統(tǒng)完成。努力形成多部門分工合作、高效運轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)機制。

　　二是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　做好對行政事業(yè)單位財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與政策解釋工作，重新編制了簡潔易懂的《財政公務(wù)卡查詢報銷還款操作手冊》，并組織預(yù)算單位通過國庫支付系統(tǒng)電子信息平臺進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓試點單位工作人員掌握正確的工作方法，保證公務(wù)卡改革工作的順利開展。

　　三是加強監(jiān)督檢查。

　　聯(lián)合市監(jiān)察局、市審計局及建設(shè)銀行湛江分行等單位組成檢查小組，對20個第一批公務(wù)卡結(jié)算改革試點單位進行抽查。針對預(yù)算單位公務(wù)卡結(jié)算存在的問題，發(fā)布了《關(guān)于公務(wù)卡結(jié)算改革進展檢查情況的通報》，促使試點單位重視公務(wù)卡結(jié)算改革。

　　四是加強制度建設(shè)。

　　制定詳細(xì)的工作計劃、完善各類制度辦法，做到定目標(biāo)、定責(zé)任、定時間、定進度。實行每月報送制，要求代理銀行每月報送各試點單位的公務(wù)卡改革進度表，對進度慢、未開卡或已開卡但不使用公務(wù)卡結(jié)算的單位，督促其加快使用公務(wù)卡結(jié)算。

　　五是注重協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

　　經(jīng)常了解試點單位公務(wù)卡改革情況，主動做好試點單位、商業(yè)銀行、軟件公司等部門之間的溝通協(xié)調(diào)，及時解決操作中遇到的各種問題。