一是大走訪與千名干部下基層活動結合。

　　為使民生工程宣傳更加貼近基層和群眾，我們以市委、市政府開展的“千名干部下基層活動”為契機，對全市下基層干部開展民生工程知識專題培訓，讓下基層干部將財政惠民政策和實施成效帶到基層，面對面告知群眾。

　　二是大走訪與民生工程宣傳月活動結合。

　　以11月份全省民生工程集中宣傳月活動為契機，各級各部門組織相關人員走上街頭、進入社區、深入基層，上門走訪民生工程受益對象，宣講民生工程政策，征求群眾對民生工程建設實施的意見和建議。通過設立咨詢臺、豎立展板、制作橫幅、發放材料、現場解答等多種形式宣傳民生工程政策，進一步提升宣傳實效，讓更多群眾了解民生工程實施的目的、程序和意義。各縣市區舉行大型集中宣傳啟動儀式，為大走訪活動開展預熱。

　　三是大走訪活動與民生工程督查考核相結合。

　　財政干部在走訪群眾的同時，實地查看工程實施情況，督促項目開工建設，發現問題及時整改，確保完成年度任務。同時，將走訪活動納入市對各縣市區民生工程考核內容，嚴格兌現獎懲措施。通過巡視評估、抽樣調查、實地驗證等方式，檢查各項惠民政策落實到位及民生工程進展情況，進一步提升群眾對民生工程的知曉度、滿意度和支持度。

　　四是大走訪活動與服務發展年活動結合。

　　重點圍繞“服務民生、服務基層、服務群眾”目標，努力將走訪活動成果轉化為做好自身工作、推動財政改革發展的動力。通過大走訪活動，進一步弘揚沈浩精神，帶頭踐行科學發展觀，深入推進財政系統創先爭優。走訪人員密切聯系群眾，自覺與群眾打成一片，拉近了財政干部與基層群眾的距離，進一步堅定廣大群眾加快發展的信心，為實現全市經濟社會又好又快發展打造堅實的群眾基礎。