新源縣農業綜合開發辦自覺服從和服務于新源縣新農村建設和構建和諧社會大局，按照精細化管理要求積極抓好當前五項工作。

　　一是做好2012年項目的前期準備工作。組織全辦人員近期對塔勒德鎮0.8萬畝土地治理項目區的進行認真仔細測量，為項目實施方案的編制及爭取做好充分準備。

　　二是強化鄉鎮調研工作，及時發現和解決存在的問題，為項目建設和爭取奠定基礎。

　　三是抓緊2011年別斯托別鄉0.8萬畝低改項目水利、道路等工程建設，爭取當年項目當年竣工、驗收、移交，及時發揮效益。

　　四是開展當年項目資金的檢查工作。組織有關人員專項檢查了2011年別斯托別鄉0.8萬畝低改項目和伊品酪蛋白產業化財政補助項目的財政資金和自籌資金使用情況及自籌臺帳的建立情況，對存在的問題及時提出意見并進行整改。

　　五是加強項目區工程管理。一方面要求阿克蘇鴻業工程咨詢伊犁分公司對別斯托別鄉0.8萬畝低改項目3個標段工程進行現場監理，對項目經理進行監理知識培訓；一方面要求本辦技術員天天在現場監督管理，隨時提供技術服務。六是加強有償資金回收的協調工作。聯合財政農財科加強對伊犁河食品公司（鵝業）農業綜合開發到期178萬元有償資金的督促力度，督促該公司及時足額還款或根據國家政策進行核銷。