廣東吳川市財政局所圍繞法治、民生、陽光、績效、綠色的“五大”財政主題，大力實施規范化和精細化管理，不斷提升基層財政管理水平。

　　一是規范崗位設置，強化崗位責任。按照職能、職責明確，崗位設置合理的要求，清晰界定財政所的職能職責，實行所長負責制，設置了所長、副所長、監督檢查員、一卡通及家電下鄉管理員、村級財務代理會計、專項資金會計等崗位。強化崗位責任，實行持證上崗，亮牌辦公，提高透明度。

　　二是規范管理制度，夯實管理基礎。建立健全《崗位責任制度》等6項內部管理制度和《財政預算收支管理制度》等5項業務管理制度；建立健全《惠農補貼資金一卡通發放流程》等4項業務工作流程，形成科學化、規范化、精細化、制度化的鄉鎮財政管理模式，促進內部管理規范化。

　　三是規范管理臺賬，實行動態管理。為切實監管涉農資金，建立惠農補貼臺賬、專項資產臺賬、財政供養人員臺賬、鄉村固定資產臺賬、鄉村債權債務臺賬等5項分類臺賬，及時對變更信息進行補充、更新、確�；�礎信息真實、準確、完整。

　　四是規范“一卡通”管理，強化民生服務。著力一卡通資金發放“四個強化”措施，即：強化部門配合；強化基礎信息；強化工作流程；強化發放程序。注重一卡通存折“嚴把三關”，即：嚴把開戶手續關；嚴把銷戶手續關；嚴把換折手續關。構建一道惠農補貼發放“綠色通道”，完善惠農“一卡通”平臺建設。

　　五是規范預算編制，嚴格預算執行。嚴格執行鎮級財政管理體制，堅持量入為出、收支平衡的原則，強化人員支出管理，細化公用支出，精細編制好本級財政預算，并按程序報批。堅持保工資、保運轉、保民生的原則，規范財政收支范圍，嚴格支出順序，提升預算執行效能。

　　六是規范“村賬鄉管”，防范財務風險。規范村集體資金管理模式，加強村集體資金支出管理，嚴格實行“三把關、四簽字、一蓋章”（村務監督小組監管關、支書主任審核關、駐村干部核實關；經辦人簽字、證明人簽字、支書簽字、村主任簽字；村務監督小組審核專用章）的報賬管理模式和內審管理制度，構筑村集體資金管理“防火墻”，筑牢村級財務支出大堤。

　　七是規范公開公示，接受社會監督。設立公示宣傳欄，設置群眾投訴箱，公開舉報監督電話，及時公開公示惠農補貼對象、補貼依據、補貼標準、補貼金額和項目資金的預算指標、工程進展和資金使用情況等信息，廣泛接受群眾監督。

　　八是規范資金核查，實行跟蹤問效。定期不定期走訪惠農補助對象，及時核查、更新補助對象信息，落實惠民政策執行情況。定期不定期實地察看項目資金，實行跟蹤問效、全程監管，做到“財政資金撥到哪里，財政監督就跟到哪里。”

　　九是規范檔案管理，確保資料完整。按照會計檔案管理要求，設立專用檔案室，購置專用檔案柜、檔案盒等必要的專用檔案設備，實行兼職人員保管，確保會計檔案安全管理。

　　十是規范基礎實施，實現現代辦公。積極籌措資金，擠出財力率先實施規范化的“兩基”建設，優化財政服務環境，實現財政辦公現代化，提升財政服務能力。