廣東揭陽市榕城區重打基礎、強基層，規范管理，推進基層財政科學化精細化建設，努力提升基層財政所管理服務水平。

　　一、規范職能管理，提高基層財政所運行效率。

　　一是理順機構設置，將仙橋、梅云街道辦事處財政所由原在街道辦事處經濟建設辦公室加掛牌子，改為獨立設置，實現全部基層財政所直接歸口區財政局管理，消除層級隔膜，有效加強工作領導、指導。二是完善管理模式，主動適應新形勢下基層財政工作的新任務、新要求，建立財政專戶10個，并對涉農惠農、農村合作醫療等專項資金嚴格實行專戶管理、分賬核算，形成“專戶管理，專人負責”的管理模式。

　　二、改進管理方式，提高基層財政所服務質量。

　　一是注重民主管理，建立健全會計委托代理工作制度，對村（社）每筆開支嚴格實行“兩筆會簽”制度，每月村（社）集體經濟的收支情況由民主理財小組審核后，向代理中心報賬處理后及時將數據導入觸摸屏和廉政信息公開平臺，接受群眾監督，推進民主理財。二是注重依規管理，健全各項辦事規章制度和服務承諾，對各項家電下鄉、汽車摩托車下鄉、農村合作醫療等資料進行嚴格審核，對手續完備、資料齊全的，及時將補貼資金兌付到農民手中，杜絕資金被截留、擠占、挪用等現象的發生。

　　三、完善監督機制，提高基層財政所管理水平。

　　一是落實資金專戶管理，對財政性資金收入嚴格按照“收支兩條線”管理，使社會撫養費、清潔衛生費等收費收入及時足額上交區財政專戶。二是加強資金監督檢查，加強對各街道辦事處的新型農村合作醫療專項資金、小型農田水利重點建設資金等使用情況進行檢查，促進農村合作醫療工作規范化，確保財政支農專項資金專款專用。