去年以來，富裕縣財政局按照省財政廳的工作部署，密切結合工作實際，堅持從三個方面入手，強化同步監(jiān)督工作，確保財政資金安全、高效運行。

　　一、堅持從強化基礎工作入手，為實施同步監(jiān)督創(chuàng)造有利條件。重點做到“五到位”。即：建立工作體系，組織領導到位。全局形成了以領導小組為核心、辦公室組織協(xié)調、股室間相互配合、聯(lián)絡員溝通聯(lián)系、全員共同參與的同步監(jiān)督網絡格局；建立健全制度，工作職責到位。明確了局長為第一責任人、各副局長為主管責任人、各股室負責人為直接責任人、相關干部為具體責任人。全局同步監(jiān)督工作做到了“十有”，即有方案、有計劃、有職責、有檢查、有臺賬、有要點、有記錄、有措施、有總結、有論文。

　　組織學好文件，思想認識到位。堅持圍繞形成財政同步監(jiān)督格局這個目標，樹立大財政、大監(jiān)督和“監(jiān)督”與“服務”并重的“兩個理念”;明確了財政資金使用安全、規(guī)范、高效“三個標準”。搞好業(yè)務學習，培訓教育到位。全局干部做到了“六懂六會”，即：懂政策，會辯析；懂方法，會檢查；懂程序、會執(zhí)法；懂業(yè)務，會查賬；懂要求，會歸檔；懂文體，會寫作。建立完善制度，規(guī)范監(jiān)督到位。重點建立完善了定期研究監(jiān)督工作、業(yè)務管理、考核評比、內部監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項檢查等制度，使同步監(jiān)督步入了制度化、規(guī)范化軌道。

　　二、從強化監(jiān)督工作入手，確保同步監(jiān)督的質量和效果。重點加強“三個監(jiān)督”，即：加強內部監(jiān)督。進一步完善了財政預算、監(jiān)督和執(zhí)行“三位一體”的財政管理工作運行機制，通過經常性地開展自查、互查、聯(lián)查等查找業(yè)務工作中存在的問題和不足，及時整改、規(guī)范。加強日常監(jiān)督。主要是搞好“六查六看”：查政策執(zhí)行情況，看是否全部落實到位；查部門預決算情況，看是否真實可靠、符合規(guī)定要求；查《會計法》執(zhí)行情況，看財務管理是否規(guī)范；查政府采購落實情況，看采購項目是否科學合理；查資金管理使用情況，看是否合理合法；查票據使用情況，看非稅收入是否應繳盡繳。加強專項檢查。堅持嚴把“四個環(huán)節(jié)”，即制定計劃，確定監(jiān)督重點；明確規(guī)范，嚴格按程序檢查；執(zhí)行政策，依法處理違規(guī)問題；及時整改，加強風險防范。去年，對檢查發(fā)現的3家違規(guī)違紀單位給予了嚴肅處理。

　　三、從監(jiān)督制約措施入手，確保同步監(jiān)督要求落到實處。重點搞好“三個制約”，即：通過嚴格考核進行制約。考核中，實行按項打分，依據考核結果獎優(yōu)罰劣，并作為干部評模、入黨、晉升的重要依據。通過民主監(jiān)督進行制約。每年，局領導班子成員和中層干部都要向全局干部進行述職，由黨支部成員和群眾代表共同進行民主測評，并梳理出經驗做法、問題不足，指出奮斗方向，使大家相互借鑒、取長補短，共同進步。通過社會監(jiān)督進行制約。主要采取召開由紀檢、檢察、審計、黨風監(jiān)督員、行風巡視員參加的會議，制發(fā)調查問卷、走訪服務對象等全面了解財政干部監(jiān)督工作行為表現，把干部有效置于全社會監(jiān)督之下。