樂至縣采取有效措施，夯實基礎、規范管理、強化責任，進一步提升政府采購管理水平。

　　一、完善制度強管理。結合本地實際，印發了《樂至縣政府采購業務操作基本程序》，把全縣黨政機關、財政預算管理事業單位和團體組織，使用財政性資金采購屬于政府集中采購目錄以內的，在采購限額標準以上的貨物、工程和服務，全部納入政府采購范圍；對預算編制，采購項目立項程序、組織實施，采購合同報備，采購資金支付等各個環節作出了更加明確的規定，使整個政府采購流程更精細、更科學、更規范。

　　二、確定時限講效率。明確時限要求，提高服務質量。采購人在采購合同認證后的7個工作日內,將采購合同副本報采監股備案確認；采購人在項目驗收完成2個工作日內，報送驗收報告、委托付款申請書到財政局業務股室和采監股，辦理委托付款和結算手續。采購人向財政局業務股室報送采購立項申請書后，其立項的審核、審批在縣財政局內部流轉，盡量減少采購人的工作量。

　　三、明確職責嚴考核。明確相關人員的工作職責，切實加強政府采購工作。財政局各業務股室負責采購人的采購內容、采購數量、資金渠道等信息的審核和采購資金的撥付以及采購項目的結算等事項，采監股負責確定和審核采購實施主體和采購方式、采購合同報備確認和項目結算等監管工作，局主管領導負責政府采購的審批。國庫股與采監股隨時保持信息暢通，加強采購資金的使用管理。縣政府采購中心負責委托代理采購項目的組織和實施等具體工作。縣財政將根據政府采購參與主體承擔的相應責任，逗硬實行獎懲。

　　四、加強監督抓落實。財政、審計、監察等部門在加強與采購部門和單位宣傳工作的同時，通力合作，加強對部門、單位日常采購行為的監督檢查，推動政府采購按新規程在全縣順利實施。