企業是工業經濟發展的主體，當前，企業管理工作既面臨良好機遇，墾利縣經信局緊緊抓住“黃藍”雙重歷史機遇，強化措施，狠抓落實，引導企業苦練內功、深挖潛力，加快推進管理由粗放式向精細化轉變，推動企業管理再上新水平，推進工業經濟跨越發展。

　　一抓管理，促效益。積極引導工業企業要按照“自主、從嚴、科學、高效”的原則，針對企業管理上存在的薄弱環節，以提高經濟效益為目標，廣泛開展“練內功、挖潛力、增效益”活動，大力推行六西格碼管理方法，推廣成本核算倒逼機制，健全各項規章制度、生產管理制度和操作規范，全方位多角度挖掘降低成本的潛力，提高工作效率和優質產品率，降低生產要素消耗和成本水平，努力向管理要效益。

　　二抓質量，促實力。引導企業加快建立以技術標準、管理標準、工作標準為主要內容的企業標準體系，以技術創新、產品研發、生產制造、儲運銷售、技術服務等全過程、全方位的質量管理體系。引導企業加強市場分析預測，把握市場機遇，增強質量、品牌和營銷意識，提高產品質量水平，改善售后服務，努力提高售后服務質量水平，大力培育和塑造產品和企業的良好形象，增強企業市場競爭力。

　　三抓節能降耗，促長效。引導企業切實搞好節能管理基礎工作，大力推行倒逼成本法，大力推進節能技術進步，認真執行國家及省各項節能標準，完善節能標準體系，嚴格“兩高一資”項目審批，引導企業按照發展循環經濟的要求，鼓勵企業間資源循環利用，淘汰落后技術、工藝、設備和產品，大力發展循環經濟，增強內驅動力，努力實現綠色增長。

　　四抓創新，促發展。引導企業把提高技術創新能力作為調整產業結構、發展低碳經濟、促進節能降耗、轉變增長方式的中心環節，不斷加快技術創新體系建設，抓緊共性、關鍵性技術攻關，抓好先進技術的引進、消化、吸收和再創新，從根本上實現由外延式增長向內涵式增長的轉變，為全縣工業經濟跨越發展做出積極的貢獻。