“一支團結的、具有戰斗力的隊伍是園區發展的保證，也是園區發展的主要成果之一。”開發區有關負責人日前對記者說，開發區今年將著力構建“學習型、創新型、服務型、效能型、廉潔型、和諧型”團隊，努力為園區企業提供全方位高效、便捷服務。

　　據了解，近年來，開發區通過機構改革，重新進行了機構調整、職能界定和人員配置，推行公開競聘和交流輪崗機制，激發了干部隊伍活力；通過對有關制度的廢止、修訂和新建，使園區各項工作有章可循、有法可依，切實做到依法行政；通過召開項目協調會、工程調度會、現場辦公會等工作例會促進項目建設的順利推進等。

　　為開拓經濟社會發展新局面，今年開發區將著力構建“學習型”團隊，樹立干部職工終身學習的理念，做到工作學習化、學習工作化，加快知識更新，優化知識結構，豐富知識儲備，提高業務工作水平和綜合素質，并做到學以致用，把學習成效轉化為謀劃園區發展的思路，推動園區發展的引擎。著力構建“創新型”團隊，進一步解放思想，從思想上樹立奮勇當先、爭創一流工作業績的意識，積極探索工作中的新思路、新方法、新經驗，并適時探索“以崗位定責任、以業績定分配”工作機制，拉開績效工資分配差距，充分調動干部職工的積極性和創造性，營造機關、各企事業單位以及各派駐機構心往一處想、勁往一處使的良好格局。著力構建“服務型”團隊，樹立“服務企業、服務群眾、服務大局”意識，加強服務體系建設，繼續實行“全程代辦制”、“限時辦結制”、“首問負責制”，在干部群眾中形成真抓實干、團結協作、任勞任怨的工作氛圍；在事務辦理過程中，做到熱情周到、服務規范，真心誠意為企業、群眾搞好服務，做到決策“零失誤”，操作“零違規”，辦事“零缺陷”，服務“零距離”。

　　開發區還將著力構建“效能型”團隊，進一步建立健全信息公開、政務公開等制度，推行辦事流程和各項行政許可權限上墻制度，并利用園區網絡提供公正、透明、高效的公共服務；健全重點工作落實和督促檢查制度，把目標考核和評先、晉級、任用結合起來，獎勤罰懶。著力構建“廉潔型”團隊，建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，認真抓好廉政教育和廉政文化建設，用制度管權、管人、管事；通過抓重點部門、抓風險點、抓關鍵環節，加大從源頭上預防和治理腐敗的力度；加強黨組織和群眾的監督，樹立正確的團隊核心價值觀。著力構建“和諧型”團隊。開發區黨工委、管委會班子成員做到以身作則，相互配合，換位思考，各部門配合默契，形成合力，從而在園區內外形成縱橫交錯的和諧網絡。