今年4月份揭陽市被確定為省實施金財工程應用支撐平臺的3個試點市之一。階段來，揭陽市財政局把實施平臺試點作為加強財政基礎管理、推進財政科學化精細化管理的基礎性工程來抓，廣思路、嚴要求、高質量推進平臺項目建設，著力整合、打造與公共財政職能相適應的一體化大系統。至目前，揭陽市已完成平臺項目主體建設，正處于測試和試運行階段，預計近期即可上線。

　　為實現平臺設計目標，揭陽市加強研究謀劃，拓寬工作思路，提出“整合、完善、提升” 的工作方針。

　　一是突出“整合”，打造一體化的數據系統。按一體化原則進行系統設計，通過整合預算編制、指標管理、集中支付、工資統發、契稅征收管理、總預算會計、綜合查詢、財務核算等多個業務應用系統，對將財政業務產生的各種數據按照標準化規范(代碼庫)處理，形成了全面、準確、及時的財政業務集中數據庫，實現信息資源共享，為提高財政決策、財政管理科學化精細化水平提供信息技術支撐。

　　二是突出“完善”，打造全流程的監控體系。基于大平臺的物理技術載體，完善信息系統結構，規范業務處理流程，實現資金分配、撥付、監督等各業務環節的互聯互通，便于有效加強對預算編制、預算執行、資產管理等的事前、事中、事后的實時化監控，讓財政資金都置于全程監督之下，建立對部門預算執行及整個財政資金運行的監控制約機制。

　　三是突出“提升”，打造規范化的管理平臺。通過平臺系統的應用，將各業務系統間的聯系從原有網狀結構接口優化為有序的以平臺為中心的星型結構，降低了業務系統之間的耦合度，解決了系統間接口較多，業務信息流不順暢的問題，統一業務應用系統的登陸界面，建立了規范化的財政管理信息系統統一門戶，提升信息化建設和管理的整體價值。

　　在平臺項目實施的過程中，為確保平臺項目建設的有力、有序、有效推進，揭陽市堅持“四高”，精心組織實施試點工作。

　　一是堅持高位領導，加強組織落實。市財政局多次召開黨組會議、局務會研究部署該項工作，將平臺項目建設擺上決策桌面、提上重要議事日程。成立金財工程應用支撐平臺建設領導小組，形成分管領導總體抓、信息中心直接抓、各業務科室協同抓、相關經辦人員具體抓的工作格局，為平臺項目建設順利推進提供堅實的領導組織保障。

　　二是堅持高標規劃，精心制定方案。將財政部技術設計與揭陽市具體實情結合起來，認真制定《揭陽市財政應用支撐平臺實施方案》和《揭陽市財政應用支撐平臺工作方案》，確定采用全部表層系統基于平臺生長的方式作為揭陽市實施平臺項目的方向，周詳規劃平臺項目的技術實現方案，明確建設路徑，落實保障措施，分階段組織實施，確保平臺項目建設有章可循、有序推進，取得預期效果。

　　三是堅持高質建設，完善平臺體系。確立應用支撐平臺核心地位，打破對系統小修小補的傳統路徑的框囿，在三個試點市中唯一采用基于平臺生長的模式，整合了各個業務應用系統的登陸界面，保證了所有業務應用系統基礎數據的一致性和規范性。市財政局信息中心人員樹立精品意識，深度介入，認真掌握平臺建設核心技術知識，加強與項目實施公司的溝通互動，協力攻克技術難題，加快平臺建設進度，提高平臺建設質量。

　　四是堅持高效運維，強化運維管理。加強測試把關，細化測試項目，擴大測試范圍，增加系統測試量，根據測試結果完善系統，保證系統的穩定性和可靠性，為系統平穩上線、高效運行做好準備。積極引入本地化運維服務，有效解決了軟件公司與項目單位距離遠、出現故障無法及時直接派員到現場進行維護的問題，有效提高平臺運維效率。