易門縣財政部門作為全縣行政成本控制制度的牽頭推進部門，在行政成本控制制度實施中，進一步加強了對全縣行政機關的督促、指導和檢查，及時發現和解決推進工作中遇到的困難和問題，保障行政成本控制制度的順利推進。

　　一是思想認識到位。從2010年4月起，切實增強行政單位落實行政成本控制工作的主動性和自覺性，各責任主體領導帶頭，使各個部門干部職工自覺行動推進行政成本控制制度。

　　二是建立機構，搭建平臺。各責任主體成立了領導機構和辦事機構，搭建了工作平臺，形成了主要領導負總責、分管領導認真抓、辦公室具體辦理、各部門協調配合的良好工作局面。

　　三是目標分解到位。圍繞易門縣確定的2010年行政成本控制目標，結合行政單位實際，將行政成本控制工作的五個控制重點工作任務及時分解到相關部門，并明確了相關責任，使行政成本控制工作在推行中既有面上的統一，又有點上的支撐，既責任明確，又共同協作。

　　四是宣傳廣泛到位。在宣傳上多措并舉，在各種場所，利用各種機會，采取各種手段，通過各種媒體廣泛宣傳行政成本控制制度，積極營造厲行節約的良好氛圍。

　　五是責任落實到位。明確各項制度的牽頭部門，切實落實責任。機構編制和人員，人事局、編委辦負責；公務用車的購置和管理由公車辦負責；會議、慶典、論壇、考察由政府辦負責；樓堂館所建設由發改委負責。

　　六是加快推進公務卡結算。拓展公務卡使用范圍，將辦公用品購置費、差旅費、培訓費、會議費、招待費，納入公務卡結算。規范公務卡報銷流程，各預算單位在公務支出報銷過程中，都以銀行卡支付為主要手段，盡量減少單位現金支付結算。加強監督管理，從2010年7月1日起，凡納入公務卡結算的事項，不得使用現金結算。

　　七是及時捕捉行政成本控制制度的好做法，加強協同部門間的交流。